文档介绍：机关临聘人员绩效考核办法为进一步加强对临时聘用人员管理和考核, 提高服务质量和工作效率, 更好地完成各项工作, 激励先进, 鞭策后进, 本着“责任与利益一致, 能力与价值一致”的原则,特制定本办法。一、考核对象与街道综合服务中心签定劳动合同, 并经街道党工委、办事处研究同意纳入考核范围的临时聘用人员(以下简称临聘人员) , 综合治理巡防大队另行考核。二、考核周期季度绩效考核每季度考核一次, 其考核结果作为年度考核的重要内容。年度考核结果为绩效考核奖励发放的最终依据。三、考核内容及办法(一)季度绩效考核 1 、考核测评(1) 考核内容: 由所在科室全体人员对各科室临聘人员的德、能、勤、绩、廉,工作完成情况等进行考核测评,其中,德与廉各占 10% ,能占 20% ,勤、绩占各 30% (2) 考核部门: 本项考核由临聘人员所在的科室负责, 分管领导审核把关, 每季度考核一次。(3 )考核测评等次:好、较好、一般、差,评价不得出现一致性,出现一致性、空白项的、应评未评的, 该测评表作弃权处理, 各人的加权平均分母按部门实际人数确定。(4 )考核权重:党政领导班子考核权重占 30% ;科长、副科长考核权重占 40% ;其他人员考核权重占 30% 。 2. 加扣分:在季度考核测评总分外加扣分,没有上级条线考核的( 含加扣分项) ,取街道临聘人员加扣分的平均分。(1 )加分: A. 表彰奖励类加分: 获得区级市级部门及以上表彰奖励的, 所涉临聘人员加 10分; 获得大江东管委会部门表彰奖励的, 所涉临聘人员加 5分; 获得街道表彰奖励或在街道全体会议上点名肯定表扬的,所涉临聘人员加 3 分。 B. 创新经验类加分: 某项工作措施创新或经验做法, 在市级及以上会议或媒体上宣传推广(含交流发言)的,所涉临聘人员加 10 分;在大江东管委会会议或媒体上宣传推广,所涉临聘人员加 5 分。 C. 其他事项加分(此项最高加 10 分) 对 A-B 项加分项目不能纳入, 但工作业绩突出, 贡献大, 为街道争光添彩的事项, 经街道党工委、办事处研究认定, 对涉及该项工作的临聘人员给予每件次加 1-5 分。 E. 计分方式同一事项不累计加分,按最高奖项加分; (2 )扣分:在季度考核测评总分之外扣减。 A. 通报批评类扣分: 被区级市级部门及以上书面通报批评的, 所涉临聘人员扣 10 分;被大江东管委会部门书面通报批评的,所涉临聘人员各扣 5 分;被街道党工委、办事处通报批评的,所涉临聘人员扣 3 分。 B. 媒体曝光类扣分: 因工作不力, 造成不良后果和影响, 被市级媒体负面曝光的,所涉临聘人员扣 10 分;被大江东管委会媒体负面曝光的,所涉临聘人员扣5 分。 C. 出勤类扣分: 当事人无故缺席学****一次扣 2分, 无故上班不签到的一次扣 1 分;未凡未按规定履行请假手续,按旷工论处,每一天扣 5 分。 D. 其他事项扣分:在 A-C 项扣分项目中不能纳入, 但因工作不力, 业绩较差, 造成严重后果或不良影响的事项, 经街道党工委、办事处研究认定, 对涉及该项工作的临聘人员酌情给予每件次扣 1-5 分。 4. 否决性指标有下列情况之一者,季度绩效考核直接评定为不称职: (1 )作风散漫,纪律松懈,季度内累计无故不签到在 5 次及以上的; (2 )工作责任心不强,责任差错在 2 次