文档介绍：深圳市三诺电子有限公司
计划管理部经理职务说明书
岗位名称
经理
职务代理人
专员或总监
所在部门
计划管理部
岗位定员定编
1人
直接上级
总监
岗位晋升方向
经理/总监
直接下级
8人
编 制
潘秋妮
生效日期
2007-7-1
核 准
本职：主持部门的日常工作，部门经营目标与管理制度制定，订单评审方面的批核，订单交期异常处理 与交期确保，作业流程、物料与出货方面的监控，部门间协调。
职责与工作任务：
，执行上级各种指示及精神，内部作业流程改善的倡导。
2 .制定部门经营目标、管理制度、组织结构和 部门发展策略，团队水平提升。
，订单预测的审核，生产计划监管，订单交期异常处理与交期确保。
，呆料处理和效率改善的参与，对工单考核的监督。
4 .监督本部门相关数据与报表在 ERP系统中正常运作。
，人员异动与人力资源的需求。
权限：
部门经营目标、组织结构和发展策略的制定，订单评审、预测和作业流程改善方面的推动，呆料处理和 效率改善推进工作。
工作协作关系：
内部协调关系
公司各部门相关人员
外部协调关系
深圳市三诺电子有限公司
计划管理部专员职务说明书
岗位名称
专员
职务代理人
经理
所在部门
计划管理部
岗位定员定编
1人
直接上级
经理
岗位晋升方向
经理
直接下级
7人
编 制
陈庆
生效日期
2007-7-1
核 准
本职：协助部门经理日常工作，订单评审方面的审核，订单交期异常处理与交期确保，作业流程改善， 物料与出货方面的统筹，部门协调与相关培训。
职责与工作任务：
，传达并执行上级各种指示及精神，内部作业流程改善。
，生产进度跟进与调度，订单交期异常处理与交期确保。
，物料进度监督与异常协调处理，呆料处理和效率改善的参与。
4 .监督本部门相关数据与报表在 ERP系统中正常运作，负责对工单考核方面统筹工作。
，日甬工作安排，负贝月报与周报等相关报表统筹工作。
权限：
订单评审和作业流程改善方面的推动，生产进度监督与调度，呆料处理和效率改善推进工作。
工作协作关系：
内部协调关系
公司各部门相关人员
外部协调关系
岗位架构：
专员
PC主管/副
MC主管/副
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订单及出货
PC计划员 ERP计划员
自制物控员
ERP打单员 外购物控员
任职资格：
教育水平
中专以上学历
培训经历
经验知识
有订单评审、生广物料计划编排与调度和订单交期管控经验。
技能技巧
熟练应用Office办公软件及ERP操作，有一定的英语基础。
个人素质
具有很强的环境适应能力、协调沟通，计划与执行能力 ，责任心强，有处理方法。
共享知识 分享快乐
其它：
使用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、 Internet/Intranet 网络）
考核指标：
订单交期和生产计划达成状况，异常处理适度性，工作能力提升情况，团队发挥和协作满意度评价
备注
深圳市三诺电子有限公司
计划管理部MC主管职务说明书
岗位名称
MC主管
职务代理人
专员
所在部门
计划管理部
岗位定员定编
1人
直接上级
专员
岗位晋升方向
专员
直接下级
3人
编 制
空缺
生效日期
2007-7-1
核 准
本职：负责MC的日常工作事务，物料异常的撑控，对 MC人员考核与培训工作。
责与工作任务：
，负责请购单审核 ^
，统筹订单采购物料前置时间.
，物料进度监控和物料异常处理与调度 .
，参与呆料处理工作.
.
权限：
负责所属人员考核与提拔，请购单与相关物料单据审核，制定物料控制方面的流程和表单，推动物控工作.
工作协作关系：
内部