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文档介绍

文档介绍:风险评价作业指导书
1、评价目的:
风险评价的目的是贯彻“安全第一,预防为主〞方针,通过对我厂现行装置、设备实际运行
状况及管理状况的评价,找出目前存在的危险、有害因素种类和程度,对未达到危险化学品安全生
产条件的装置、设施和管理提出安全补偿及防范措施,以利于提高本质安全程度,满足安、稳、长、
满、优安全生产的要求,提高我厂的安全文化。
2、风险评价的组织
组长:魏桐柏
副组长:张长海、周秀利、付万祥、刘洪河
成员:崔银增、于汉庆、田超、刘建亮、刘伟、郭芝平、王学文、李幸、钟振军
3、危害识别〔风险评价〕的范围:
适用于我公司所有生产经营区域。
4、评价时机:
。〔一般不超过12个月〕。
,遇有以下情况应在开始之前:
、改建、扩建项目。


5、评价方法
根据我公司的实际情况,确定选择:工作危害表分析
条件危险性评价方法〔LEC法〕进行风险评价。
〔JHA〕
〔JHA〕、安全检查分析〔SCL〕和作业

选定作业活动
将作业活动分解为假设干个相连的工作步骤
对每个工作步骤,识别潜在危害因素
风险分级,控制措施
危害因素汇总
定期检查和回顾

管理活动:岗位职责
生产车间:按照工艺单元(正常操作、异常情况处理、检修状态下的停车、交出条件确认即
开车〕
检修单位:检修任务或活动
〔JHA〕
第一步:分解工作步骤
把正常的工作分解为几个主要步骤,即首先做什么、其次做什么等等,
用几个字说明一个步骤,只说做什么,而不说如何做;
班组集体讨论。
第二步:识别每一步骤的主要危害和后果
识别思路:
1、谁会受到伤害?〔人、财产、环境〕
2、伤害的后果是什么?
3、找出造成伤害的原因〔危害〕
第三步:识别现有安全控制措施
管理措施
人员胜任
安全设施
第四步:进行风险评估
第五步:提出安全措施建议
设备设施的本质安全
安全防护设施
安全监控、报警系统
工艺技术及流程
操作技术、防护用品
监督检查、人员培训

危害辨识〔作业活动〕记录表
部门
岗位
作业活动名称
潜在的危害名称
工作危害分析〔JHA〕记录表
单位:
工作任务:

工作岗位:
日期:
建议改进
工作步骤
危害
主要后果
现有安全控制措施
L
S
R
〔SCL〕

是基于经验的方法
安全检查表是一份进行安全检查和诊断的清单。它由一些有经验的、并且对工艺过程、机械设
备和作业情况熟悉的人员,事先对检查对象共同进行详细分析、充分讨论、列出检查项目和检查要
点并编制成表,以便进行检查或评审

安全检查分析表分析可用于对物质、设备或操作规程的分析,为防止遗漏,在制定安全检查表
时,通常要把检查对象分割为假设干子系统,按子系统的特征逐个编制安全检查表。在系统安全设计
或安全检查时,按照安全检查表确定的项目和要求,逐项落实安全措施,保证系统安全。

〔1〕确定人员。要编制一个符合客观实际,能全面识别系统危险性的安全检查表,首先要建立
一个编制小组,其成员包括熟悉系统的各方面人员;
〔2〕熟悉系统。包括系统的结构、功能、工艺流程、操作条件、布置和已有的安全卫生设施;
〔3〕收集资料。收集有关安全法律、法规、规程、标准、制度及本系统过去发生的事故资料,
作为编制安全检查表的依据;
〔4〕判别危险源。按功能或结构将系统划分为子系统或单元,逐个分析潜在的危险因素;
〔5〕列出安全检查表。针对危险因素和有关规章制度、以往的事故教训以及本单位的检验,确
定安全检查表的要点和内容,然后按照一定的要求列出表格。

有关标准、规程、规范规定
国内外事故案例
系统分析确定的危险部位及防范措施
分析人员的经验和可靠的参考资料
研究成果,同行业检查表等

工作区域/设备设施清单
单位:
制表人:
车间〔队〕:
日期:


1
厂房〔装置〕名称〔编
号〕
有毒有害材料
设备设施
工装/工具及其

安全检查〔SCL〕分析记录表
区域/工艺过程:
单位:
装置/设备/设施:
分析人员:
日期:
不符合标准
现有安全
控制措施
建议改
进措施
序号
检查项目
标准
L
S
风险度R
的主要后果