文档介绍：第一条（）开始，对公司空缺岗位，将在更广泛的范围实行公开招聘，逐步形 成一个开放的、动态的、柔性的人力资源管理体系。
第二条本次机构改革中未能竞聘上岗的人员，按公司规定的人员分流安置办法 予以安排，竞聘上岗后双方的责权利按重新签订的劳动合同书执行。
第三条 龄的职工，根据自愿原则，可以参加竞聘；
四、招聘方式
第四条 坚持贯彻“公平、公正、公开”的原则，采取公开招聘、竞争上岗、双 向选择，笔试和面试相结合的方式。竞争和择优相结合，员工自愿申请和岗位需 要相结合；
第五条 为保证竞聘工作的公正性，公司成立竞聘领导小组，由陈云华总经理任 组长，成员由 人组成；
第六条 成立党聘办公室，由陈云华总经理任办公室主任， 任副主任， （包
括外部专家）任成员，共 人组成；竞聘办公室负责组织竞聘日常工作；
第七条 成立党聘考评小组，由竞聘领导小组成员及聘请的专家组成，名单予以 公示；
第八条 竞聘领导小组首先进行部门经理的竞聘考评和决定最终聘任人选；
第九条 其他岗位招聘时，部门经理参加竞聘考评小组评审和选拔；部门经理对
本部门录用人员有否决权；
为保证本公司人才能找到自己合适的岗位和避免优秀人才“撞车” ，本次竞聘上岗，每个
竞聘职工可以申请限要求等。
（1） 个人申请
竞聘办公室将《内部竞聘申请表》（见附件一）下发到公司各部门，申请人本 着自愿的原则领取此表，在规定时间内填写后上交给竞聘办公室。
（2） 申请人资格审查
公司竞聘办公室负责对申请表进行分类，由竞聘领导小组对各职位竞聘人员 的竞聘资格进行最终审定，确定竞聘人员，由党聘办公室将初次筛选结果通知申 请者本人。
对不具备竞聘资格者进行剔除后，应将申请表返还本人，并在申请表上注明 返还原因，个人对此有申诉的权利。
业绩及相关经验评审
申请人在竞聘申请表中详细填写本人在公司的工作业绩以及竞聘岗位职责的 相关经验，作为竞聘考评小组评审依据。
论文写作
申请人在递交《内部竞聘申请表》的同时，向竞聘办公室提交论文一份，内
容为针对所竞聘相应岗位管理工作的规划、设想和展望，要求字数在 3000-5000 字。
克聘演讲、答辩
竞聘者根据党聘办公室安排在完全公开的环境下进行演讲和答辩，员工均可 列席，竞聘考评小组负责提问并根据演讲和答辩的情况进行评定。列席员工均可 现场提出个人意见和问题供委员会参考。
人员聘用
竞聘考评小组结合论文写作、党聘演讲答辩的结果以及个人工作业绩和相关
经验和相应权重(三者权重分别为 1/3、1/3、1/3)对每个竞聘者进行最终评分， 最终确定聘任人员。
就任
公司竞聘办公室公布竞聘考评小组评定的聘任结果，如群众有重大意见反馈 上交党聘考评小组，根据实际情况可推迟上岗；无特殊情况则被聘任人员与用人 单位签订聘任合同后正式上岗就职。
附件二中为竞聘评审表一、供竞聘考评小组打分使用
第十条普通职员岗位竞聘流程
招聘公司部门员工，按下列步骤进行:
竞聘办公室发布内部招聘信息，包括部门、岗位类别、岗位名称、人数、 岗位主要职责、学历及专业要求、能力及技能要求、工作年限要求等。
应聘员工填写《内部克聘申请表》(见附件一),在申请表中申请人应详细 填写本人在公司工作业绩和相关经验，递交竞聘办公室。
应聘人员在递交《内部竞聘