[最新]各部门制度建设的内容建议[精品].docx

文档介绍：各部门制度建设的内容建议
一、 发展规划部
房地产项目过程进行预警制度
公司市场调研制度
项目策划与推广流程
项目可行性报告模式及编制流程
项目发展计划模式及编制流程
二、 经营部
下属子公司业绩考核制度
公司采购管理制度
三、 项目开发部
各类报件手续流程说明
四、 项目工程部
工程进度管理制度
工程统计制度
物质到场验收制度
工程质量管理制度
现场安全管理制度
文件资料管理制度
例会制度（工程例会、内部会议制度）
请示报告制度
材料物资管理制度
工程档案管理
五、 销售策划部
项目营销管理制度
楼宇租售中介代理管理
合同管理制度
销售管理制度
六、 办公室

a）招聘与培训制度
b） 绩效考核与工资福利管理制度
c） 劳动纪律管理制度
d） 员工休假制度
公文管理制度
印鉴管理制度
保密制度
例会制度
接待制度
办公用品管理制度
电脑管理
电话、传真管理
车辆使用管理
写字楼管理
档案管理制度
七、财务部
1.
财务信息管理制度
a）出纳信息
b）成本费用信息
c）销售信息
d）资金信息
e）统计信息
2.
资金计划管理制度
a） 计划的管理
b） 权益的管理
c） 投资管理
d） 金融及担保管理
e）债券债务管理
f） 资金管理
3.
货币资金及票据管理制度
a） 现金管理制度
b）备用金管理制度
c）银行支票管理制度
d）银行账户管理制度
e）信用卡管理制度
f） 票据管理制度
4.
成本费用指出审批制度
a）材料设备采购审批
b） 固定资产购置审批
c） 培训费、医疗费审批
d） 交际应酬费的审批及管理
e） 差旅费报销规定
f） 交通费报销规定
实物采购验收制度
a） 实物验收的责任划分
b） 实物验收的程序
财产清查管理制度
a） 财产清查的范围
b） 财产清查的期限
c） 财产清查的组织领导及分工
d） 财产清查的程序及要求
销售收款、按揭及入住管理制度
a） 销售收款管理
b） 催收欠款管理
c） 按揭管理
d） 入住手续