文档介绍：〈〈赢在执彳亍》读书心得
〈〈赢在执行》通过丰富的案例、详实的资料、 生动的演示、精辟的讲解对执行力这一问题进行了精彩的演绎，使我 感受颇深，也让我深刻的理解到：执行力决定事业的成败，谈谈读书 心得。下面是小编为大家收集整理的 AAAAA欢迎大家阅读。
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两个月来，跟同事们一起学****了余世维老师〈〈赢在执行》讲座， 包括〈〈执行力的衡量标准》、〈〈执行力的三个核心》、〈〈国内企业家在人 员流程上的缺失》、〈〈决策的首要问题》、〈〈打造执行型企业文化与团 队》、〈〈赢得人心与提高影响力的重要性》。个人认为，余老师虽然讲 的是如何提高执行力来管理中国企业， 但对于党的干部，他的一些观 点同样受用无比。结合白身，打算从五个方面努力，把白己培养成一 个有执行力的人。
一、好好学****常常思考
所谓学，而后知不足也，特别是当前知识日新月异，任何学****上 的松懈都会导致思想、能力、行为上的落伍。一要加强对党的路线、 方针、政策的学****要在学****中不断提高白己的思想境界和认识水平， 提高对大局大势的敏锐性和鉴别力；要深刻洞察经济社会发展的新动 向和新特点，确保在任何时候、任何情况下都能使白己的工作与上级 的要求合拍、一致。二要加强业务知识和专业技能的学****对于我而 言，除了学****信息技术方面的知识，更好地从事本职工作外，还要加 强组工业务方面的学****争取一专多能。三要多读书，读好书。认真
执行个人读书计划，做好读书笔记，写好读书心得体会。
学而不思则罔。边学****边思考，把书本上好的思想装入白己的大 脑，变成白己的能力；边工作边思考，养成思考的好****惯，对任何一 项工作，都要将思考贯穿始终。事前思考，每项工作执行之前都要认 真思考，理清思路，事半功倍；事中思考，根据工作情况进行科学调 整；事后思考，总结每项工作的得与失。
二、 负责任，扎实把工作做到位
一个有责任心的人，是敬业、热忱、主动、忠诚，力求完美的人。
要积极挖掘白我潜能，更加勇敢、坚忍和执著，充满***地勤奋工作。 对于我来说，我的工作岗位就是一个具体的能力席位，都意味着责任C 以后要时时处处牢记责任，保持强烈的事业心，从而白动白发地扎实 完成每一项任务。凡事最怕认真二字，人只要一认真，就什么事情都 做出来了，以后要努力改掉不够认真的毛病，以白己突出的敬业精神 扎实把每项工作在规定时间内完成好。
三、 遵纪守法，保证人格健康
遵守各项规章制度，保证人身白由。不该做的不做，不该拿的不 拿，不该想的也不去想。培养白己的良好的品行，做到言行一致，做 一个高尚的人，做一个纯粹的人，做一个有道德的人做到表里如一， 言必信，行必果，对上对下一致，人前人后一致，讲的与做的一致 对人坦诚，永远讲真话。
加强体育锻炼，增强体格，以健康的身体和良好的精神面貌投入 工作，让社会认可。
四、做最好的白己，融入优秀团队
优秀团队是由优秀个体组成。只要个人的执行力提高了，团队的
执行力白然强。以后要把个人的执行力融入到团队中， 执行力才有不 绝的动力。所谓不谋全局者不足谋一域，不谋万世者不足谋一时，培 养白己的全局观念，加强沟通和协调，多回报，多请示，对于上级决 策和部署的工作，要白觉围绕中心大局来执行，不找借口，不打折扣， 努力做到不让工作在白己手中延误， 不让差错在白己身上发生，不让 组织部形象在白己这里受损，努力做最好的白己，融入组织部这个优 秀团队。
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执行力是一个十分火热的话题。当前正在开展的能力建设年、作
风建设年活动，实质上就是执行力问题。近期，连续听了几期余世维 先生〈〈赢在执行》的讲座，感觉余先生对执行力的认识与见解十分地 精辟，的确受益匪浅。其实反向思维，赢在执行，输也在执行，问题 的关键就在执行上存在偏差。
个人认为，执行并不是一篙子到底，执行是一门真正的科学，其 过程也是十分复杂的。这种复杂性必然导致执行偏差的出现。 从简单 来讲，执行的偏差应该表现为三种：首先是执行方向发生错误。这可 能是最大的偏差。就是说执行的方向与事物运动发展的正确方向不是 零角度。角度越大，偏差越大，甚至可能是完全相反的方向。在这种 情况下，执行的力度越大，距离我们的目标就会越远。所谓差之毫厘， 谬以千里。其次是执行不到位。方向对了但力度不够，距离目标还差 一段。工作中执行力不强大多数都是这种情况。 还有一种比较少出现 的情况，就是过度执行，过犹不及。事物都有两面性，过了就是不到 位。这其实是最难把握的。
任何一种执行不到位，都有其主客观原因。从主观上讲，绝大多
数人在执行过程中都抱有较为良好的愿望， 希望把事情不折不扣地执 行到位；那些主观上不讲执行力的绝大多数是恶意行为，不足以深入 分析。但有一种主观，可能是影响执行力的最大障碍，而