文档介绍:煤矿生产科工程质量管理制度
Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.
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煤矿生产科工程质量管理制度
温馨提示:该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据,通过对具体的工作环节进行规范、约束,以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。
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煤矿生产科工程质量管理制度
一、积极推行全面质量管理, 提高工程质量管理水平, 落实谁施工、谁责任责任制。
二、坚持工程质量专业检查与群众检查相结合。执行班、组自检互检, 工序交接检查, 对口科室旬检月验, 关键部位、单项工程和隐蔽工程的检查验收要独立进行。
三、坚持按设计图纸施工, 不得随意修改设计, 确实需要变更或修改设计时, 应及时通知设计单位进行设计修改。
四、施工队组的队长是工程质量的第一责任者, 队技术员负技术责任。对违反施工程序, 不按图纸施工, 不遵守操作规程的班组和个人, 任何人有权制止和责令暂停施工, 并及时向有关单位和领导汇报。
五、工程施工严格按照《生产矿井质量标准化标准》执行, 其主要依据是:
1、国家现行的, 矿山井巷工程施工及验收技术规范和国家现行的建筑安装工程施工及验收技术规范。
2、设计图纸, 施工说明书, 设计变更技术文件。
3、国家颁发的矿山井巷工程和建筑安装工程质量检验评定标准及有关技术文件和规定。
4、特殊建筑材料的技术规定和专业技术规定。
六、对发生的质量事故要查明原因, 对重大质量事故要追究责任, 严肃处理, 做到事故原因不清不放过, 事故责任者和群众没有受到教育不放过, 没有防范措施不放过。对工作失职或违反操作规程造成质量事故的直接责任者, 要根据情节, 给予纪律处分或经济制裁, 情节特别严重的要追究刑事责任。