个人绩效表行政总监.docx

文档介绍：九星个人绩效目榇计划
员工： 一张秉旭
主管： _总经理
部门：
绩效期限：
员工对认同的绩效计划签名:
主管对认同的绩效计划签名:
员工意见:
（上述签名意味着您和您的主管已完成了一对一评估流程。若对评估结果有何异议，请在下列空白处说明具体理由
绩效目榇计划表
本表可以复印。填好并与主管确认后，请主管负责复印一份送人力资源部备案。
姓名
张秉旭
i入职时间：
i审核人：
职位
行政总监
i部门：行政部
1 _ _
i审核期： ■
公司目檬：
部目标：
成木
客户满意率
客户满意率
信息系统的规划与实施
激励制度、分配制度与绩效管理制度的建立与实施
建立并实施员工满意度的调查系统
HXW於企It文化和僵值K内涵的知度
专业能力与管理能力的提升
部门总费用
水电总费用
电话总费用
重大安全事故发生率
客户投诉率
与财务进e费用预算的配合程度 信息系统中行政系统的应用进度 部门员工对制度的了解程度 员工满忘度
文体活动满息度
配合培训的程度
彳固人绩效目标
权重
衡量指标
指檬值（年中及年末）
行勤方案
成本：部门总费用、水 电总费用、电话总费用
财务费用预算
年中
不超出预算
一商而方
进行预算并控制
重大安全事故发生率
重大安全事故发生次数
年中
年^
不发生
不发生
抓好安全管理工作
权重：根披公司/部乃雷年的工作重黑占来决定比例。最为swt的目sos占最高比例
言平估
评 超越目标（4）: 绩效满足所有标准，并有许多超过标准；这个分数表明该员工的绩效情况超过了通常的期望
估［实现目标（3）; 绩效满足了所有标准；这个分数表明该员工完成了要求的工作
,［实现大部