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主管试用期工作总结.docx

上传人:百里登峰 2021/7/5 文件大小:29 KB

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文档介绍:主管试用期工作总结
研究表明企业直线主管的领导力水平对员工绩效水平有显著影 响,直线主管与员工在日常工作当中直接接触,今天为大家精心挑 选了关于主管试用期工作总结的文章,希望能够很好的帮助到大 家。
主管试用期工作总结篇一
两个月的时间很快过去了,在这两个月里,我在公司领导及同事 们的关心与帮助下完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步 的提高。
这两个月的工作总结主要有以下几项:
1、专业知识、工作能力和具体工作。
公司行政助理的主要是协助行政经理做好行政工作。我认为行政 工作比较琐碎,每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务,而 这些事务又是必不可少的。在短时间内熟悉了本职的工作,明确了 工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个 清晰的工作思路,能够顺利的开展和完成本职工作。
在这两个月中,我本着把工作做的更好的目标,积极的完成了以 下本职工作:
(1协公明细等电子文档的更新和调整,以方便白己开展工作 ;
(2K作区域的卫生管理及执行;
(3)B助行政经理做好了各类文件、通知的修改、公布、下发等工
作,并按具体整理的文件类别整理好放入文件夹内,以便查阅 ;
(4公司车辆的违章及用车情况的管理;
(5帅助好行政经理做好公司的人事工作:招聘,新员工入职的手 续及物品发放工作,和各项安排;分类整理公司人员请假、辞职、工 作方面的资料,便于人员的合理安排及月末的考勤工作 ;
(6海星期对考勤进行统计、公布,每月准时上缴员工考勤情况 ;
(7协公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作 ;
(8后勤工作的管理,员工宿舍的监查,定期对黑板报的更换 ;
(9认真地做好公司领导及行政经理交办的其它工作。
主管试用期