文档介绍：创 业 计
划
书
第一章摘要 1
第二章综述 3
一、 项目描述 3
1、 项目背景 3
2、 项目宗旨 3
3、 项目介绍 3
4、 管理队伍 4
5、 配套设施 6
二、 项目与服务 6
1、 项目规划 6
2、 研究与开发 7
3、 项目的未来和服务规划 9
4、 实施阶段 9
5、 服务与支持 10
三、 行业与市场分析 10
1、 历史与现状 10
2、 市场介绍 12
3、 目标市场 13
4、 顾客购买准则 13
5、 竞争对手分析 14
四、 市场与销售 14
1、 市场计划 14
2、 销售策略 15
3、 渠道销售与伙伴 16
4、 定价策略 16
五、 财务计划 17
1、 初期投资 17
2、 投资分析 17
六、 风险假定与分析 22
1、 工作室缺乏实战经验，将对产品质量有所影响 22
2、 竞争对手模仿与涌入 22
七、 附录 22
1、 工作室发展规模预测 22
2、 利润分配 23
第一章摘要
立体绿化最初的表现形式是屋顶花园。目前的立体绿化已不仅限于屋顶的绿 化，它还包括了墙体绿化、立交桥绿化、道路护栏、围栏绿化、柱廊绿化、棚架 绿化、阳台及窗台绿化等。
西方发达国家在20世纪60年代以后，已经相继建造各类规模的屋顶花园绿 化工程，如美国华盛顿水门饭店屋顶花园、美国标准石油公司屋顶花园等这些建 在屋顶的花园，多数是在大型公共建筑和居住建筑的屋顶或天台，向天空展开。 也有建在室内成为建筑内部共享空间的；有游览性的，也有仅能观赏，游人不能 入内的屋顶绿化；有的不仅在平屋顶上修建，还在坡屋顶上修造草场式绿化屋顶。
立体绿化在国外已发展多年，在我国却刚刚起步。我国自60年代起，才开 始研究立体绿化的建造技术。从1983年长城饭店建成北方地区第一座屋顶花园 至今，北京一直在尝试采用新技术进行立体绿化。国内如：重庆、上海、深圳、 杭州、长沙等各大城市的屋顶绿化也自发地以各种形式展开。
21世纪，是环保、绿化、回归自然的世纪，在经济与城市化高速发展的今天， 人们对绿化和自然的渴求将日益强烈，但土地资源的紧缺和房屋的狭小使人们这 一愿望难以实现……
立体绿化的出现 则恰恰帮助我们实现了这一愿望。立体绿化就是在不占用 地面面积的情况下，充分利用阳台、室内外的立体空间，进行园林绿化。立体绿 化将是我们园林行业发展的一大趋势。
经市场调查显示：全国具有屋顶绿化资格的单位：北京市有二十家，而河南 省没有一家。河南省具有屋顶绿化项目经理培训证书及具有屋顶绿化设计与施工 培训证书的个人所属公司共也只有12家。而濮阳仅有一家且并不是专门从事立体 绿化的公司。
所以我们在顺应时代的发展与需求的背景下创立了以立体绿化为主的工作 室 绿林立体绿化工作室!不管是从整个国家来看，还是着眼于河南省的立
体绿化发展，我们工作室的创建都有很大的市场发展空间。
我们创建这一工作室的目的就是要把我们的所学运用到实践当中，并深化技 能训练，强化就业意识。同时，开拓城市空间，开创一个最具效益和利润的市场， 为我们的都市生活增添更绚丽的色彩。工作室本着“立足本地，辐射周边区域” 的原则，充分发挥工作室市场调研部的作用，不断挖掘服务需求，扩大服务内容 的要求，加强团队合作、不断创新、打造出自己的设计特色。
工作室前期（在校期间）投入资金20000元，用做流动资金，主要用于印发 设计室简介、名片、资料和相关的海报以及购买专业书籍和办公用品。中期（2008 年7月——2012年7月）正式注册工作室、完善各项设备及其它办公所需费用。 估计所需费用约8万元。后期（2012年——）发展壮大工作室。
在工作室的发展过程中，由于我们缺乏实战经验可能会对产品质量有所影响， 致使工作室达不到预期的经营效果等问题。对此，我们将诚邀业界知名人士加以 指导不断提高工作质量。
任何目标，只说不做到头来都会是一场空。然而，现实是未知多变的，定出 的目标计划随时都可能遭遇问题，要求有清醒的头脑。实现目标的历程需要付出 艰辛的汗水和不懈的追求，既然选择了认准了是正确的，就要一直走下去。
职业规划的关键在于方案的战略性，，满足 社会需要的,才是正确的！
第二章综述
一、项目描述
1、 项目背景
绿林立体绿化工作室于2007年8月20日经过濮阳市濮阳职业技术学院批准 成立的。成立初期从事园林绿化、园林规划设计；Photoshop> CAD制图等工作。 工作室是以园林技术专业学生为基础，并吸收计算机应用、广告设计、人力资源 管理、法律事务等专业的优秀学生建立团队。
通过工作室成员的调查，我们发现，目前立体绿化设计已经被全国许