文档介绍：人力资源专员绩效考核指标量表
被考核人姓名
职位
部门
考核人姓名
职位
部门
年 刀考核
指标
指标说明
权重
目标值
评分
工
作
业
绩
80%
1）部门工作计划按时
完成率
规定时间内实际完成计划任务数 /规定时间内应
完成计划任务数*100%
10%
达到 %
2）培训计划完成率
实际完成的培训项目（次数） /计划培训的项目
（次数）*100%。
10%
达至U __%
3）培训成本控制率
实际培训成本开支额/培训预算额*100%。
10%
不超过
次
4）培训考核达标率
培训考核达标人数/培训的总人数*100%。
5%
达到 %
5）职称评定申报及时
率
规定时间提交申请材料的次数 /计划申请职称评
定的次数*100%。
10%
不超过
次
6）员工福利办理差错
次数
出现未及时未员工办理社保、基金等福利手续的 次数。
5%
不超过
次
7）员工变动处理及时
率
员工入职、调动、离职等手续办理及时。
5%
达到 %
8）劳务纠纷处理及时
率
及时处理出现的劳务纠纷问题并上报。
5%
达到 %
9）人事档案完整率
花名册、劳动合同、培训档案等资料更新及时、 无缺失、断档等情况。
5%
达到 %
10）员工关系
关心员工家庭生活、投诉处理、问题处理等。
5%
达到 %
11） OA系统签到、日
志及时率
主要考核每工作日是否及时签到，及时、真实填 写工作日志。
5%
分别不超
过 次
12）出勤情况
每月是否满勤，无旷工、退到等情况
5%
不超过
次
指标
指标说明
权重
目标值
评分
工
作
态
度
20%
1）积极性
主动、自主完成工作。
5%
2）责任感
尽职尽责工作。
5%
3）执行力
领导安排工作是否能立刻执行并反馈。
5%
4）纪律性
是否遵守有关规章制度和领导指示。
5%
备注
考核
得分
评分
结果
口 A 杰出
口 B 优秀
口 C 中等
□ D 需提局
口 E 差
90分以上
90分以下〜80分
80分以下〜70分
70分以下〜60分
60分以下
被考核人
考核人
复核人
签字：
日期：
签字：
日期：
签字：
日期：
副总经理签字
签字： 日期：
总经理签字
签字： 日期：
5771001803090012095 579036822859633082
5771001803090012386 576137399735760696
5771001803090013594 578077579902515512
5771001803090012387 577164982601818051
5771001803090012138 572131192158918326
5771001803090012359 57903682236107