文档介绍：目录
第一章 企业文化 2
第二章 人事制度 2
第一条：员工招聘和录用 2
第二条：招聘程序 2
第三条：试用、劳动合同签订 3
第四条：培训与教育 3
第五条：离职 4
第六条：内部调动 7
第七条：奖励与处罚 7
第三章 考勤制度 10
第四章 薪资及福利制度 12
第一条：薪资 12
第二条：福利 12
第五章 出差及报销管理制度 13
第六章 保密制度 14
第一条：保密范围 15
第二条：保密措施 15
第三条：责任与处罚 16
第七章 岗位职责 16
1、行业客户部岗位职责： 16
2、酒店客户部岗位职责： 17
3、技术部经理岗位职责： 17
4、财务部经理岗位职责: 18
5、总经办岗位职责： 18
6、出纳员岗位职责： 19
7、仓库保管岗位职责： 19
8、技术部调度人员岗位职责： 20
9、技术部维修人员岗位职责： 20
10、行业客户部员工岗位职责： 20
11、酒店客户部员工岗位职责： 21
12、大客户部员工岗位职责： 21
第八章 例会制度 22
第九章 安全卫生责任制度 22
第十章 员工行为准则 23
第十一章 附则 23
GGGG信息技术有限公司管理规定
第一章企业文化
管理理念：制度重于职权，同事重于亲朋。
经营理念：竞争为比，创新为高；商者无域，相融共生。
价值观：做大做强、企业员工利益共享、和谐相处、沟通协助、责任共当。
人才观：人品至上，能力次之；敬业为本，团队第一。
服务观：满足客户需求，致真至诚。
GG精神：目标执着，永不言退。
第二章人事制度
第一条：员工招聘和录用
招聘和录用基本条件：
1）品行端正，没有不良记录；
2）知识水平，符合各岗位要求；
3）工作经验，符合各岗位要求；
4）仪表仪容精神，谈吐领悟得体；
5）身体健康，符合各岗位要求；
6）就业证件齐全。
第二条：招聘程序
1、总经办根据各个部门人员要求展开招聘工作，通过各种渠道搜索简历交用人部门进行初步筛选；
2、总经办和用人部门经理一起对应聘者进行初试，考察应聘者的基本素质，经面试合格后由总经办通知应聘人员第二次面试；
3、在初试中部门经理应对应聘者的业务及专业技术能力进行全面考察，对于专
业人员要进行技能测试，并将测试结果反馈给总经办；
4、应聘人员初试合格后由总经理进行最终决策是否录用。
5、总经办对应聘合格者下发录用通知书并办理相关录用手续；
6、办理录用手续时，录用人员在报到日提供以下资料到总经办备案。
1）身份证原件及复印件、毕业证/学位证原件及复印件、暂住证原件及复印件；
2）专业技术资格证原件及复印件；
3）小一寸彩色照片2张；
4）填写《员工基本资料表》。
第三条：试用、劳动合同签订
1、新入职员工的试用期为1-3个月；
2、新进员工入职第一周为培训期，培训期满达不到公司要求的，公司将有权
辞退并不予结算培训期工资，培训期满符合要求的转试用期（培训期计算工资），试用期满由部门经理依据个人表现，提交是否转正、延期或辞退报告给总经办，由总经办报总经理审核批复；
3、试用期员工辞职应提前一个星期通知公司，否则公司有权不予结算工资：
4、试用期满符合公司录用要求的员工，由其所在部门经理填写《试用期考核表》，办理转正手续，签订劳动合同，结束试用期；
5、转正员工必须与公司签订聘任合同。聘任合同一经签订、鉴证，双方必须严格执行；
6、员工在签订劳动合同时，公司应要求员工认真阅读《本公司人事管理制度》，公司应有员工签名应知《本公司人事管理制度》的员工应知书。
第四条：培训与教育
为提高员工的自身素质和工作技能，公司举办各种培训并根据业务的需要和员工的表现选派优秀的员工与该员工岗位相应的培训。员工的培训分为职前培训、在职培训、专业培训三种。
职前培训主要由总经办负责，内容为：
公司简介、规章和人事管理制度的讲解；
企业文化知识的培训；
工作要求、工作程序、工作职责的说明；
礼仪培训；
业务技能培训由部门经理负责。
在职培训：
在职培训主要应该是由各部门经理组织开展的培训形式。通过在职培训增加经理和员工接触的机会，方便彼此的沟通，互相学****建立彼此的信任基础和沟通渠道，让培训成为经理和员工沟通的方式。培训形式以学****性工作会议为主。
1）管理人员应学****和掌握现代管理理论和技术，充分了解政府的有关方针、政策和法规，提高市场预测能力、决策能力、控制能力；
2）业务人员的培训中应对销售计划的制定、销售目标的制定和分解、客户关系的管理、从酒桌哲学到销售技巧、电话销售技巧、如何追踪客户、如何了解客