文档介绍：项目用工实名制管理制度
1、每一位进场施工人员及各分包施工作业人员，进入现场施工 前，首先应到总包项目安全部门进行安全教育培训及普法维权教育培 训，并培训考试合格后签定劳动合同，合同签定后方可进场施工。进 场施工人员带上身份证，要到工程项目部实名制管理员处对个人信息 进行登记后，按照班组、工种、编号等信息进行输入。
2、工人工资发表人员要与实名制人员、考勤记录相对应，不得 随意增加或减少，要及时足额发放，并应由本人签字认可。
3、建立进场人员电子档案 项目劳务管理员必须对分包单位上
报的人员进、退场周报表进行核实，并在电脑上对进场人员电子档案 每周定时更新，以便准确掌握项目劳动力流动情况， 对项目施工人员 不参加考勤人员严使用权用，对项目未经实名制考登记就进入工地施 工的人员，每发现一人罚款 200元。
4、凡是年满50- 60岁之间劳务分包人员必须做体检，体检项 目包含心电图及血压两项内容。
5、进入现场劳务作业人员根据《劳动法》规定，年龄为 18-60 周岁之间，未满18周岁及60周岁以上不得使用且不得进入现场施工， 施工现场不得使用残疾人。
6、当月所有资料必须在次月的7号前报送到公司办公室存档备 查，延时报送将处以500元罚款，多次延时报送将加倍处罚 。
7、办理退场手续退场人员在退场前必须签订退场承诺书，人员 ;.
变更周报表，在总包劳务部门留存备案。
8、劳务专项检查 总包项目劳务管理部门必须每月定期开展实
名制检查，并根据检查情况下发整改，并组织复查，落实整改情况。 相关整改、反馈、影像资料等管理痕迹应留存备查。对于检查过程中， 发现有违规使用他人身