文档介绍：西点执行力训练营
零零
1
大
21世纪 企业发展必须要具备的两种能力：
1、决策力
= 战略
= 竞争力
2、执行力
强
一屋不扫何以扫天下?
2
再好的管理理论如果没有执行，都是空谈！
-----彼得 · 德鲁克
决定企业成败的90%是执行
中国不缺乏雄韬伟略的战略家，而缺乏像西点军人那样精益求精的执行者！
中国企业不缺乏好的管理规章制度，而缺乏西点军人不折不扣的执行！
3
比尔盖茨
比尔盖茨针对微软的执行提出这样一段话，他说：“微软在未来十年内所面临最大的挑战就是执行力的挑战！”
世界首富如何看待执行力？
4
万科的西点模式
现代企业管理很多方法和原则都是直接取自军队，对企业管理贡献最大的不是商学院，而是军队、军校！
我在西点军校只待了两个小时，但一下子就把我两年来思考的问题想通了。
如果说90年代万科以SONY、新鸿基为学****的榜样，那么新的世纪，万科在经营管理方面追求的目标就是西点管理模式！ -----《鲁豫有约》
王石
5
第一部分 西点执行文化--构筑执行环境及打造商业人格
第二部分 西点执行标准--结果管理
第三部分 西点执行原则
第四部分 西点执行型人才
第五部分 西点制度执行力--3S执行体系
第六部分 西点军官的七大管理法则
第七部分 西点执行方向—客户价值
6
什么叫做执行？
7
一个价值百万的定义
执行就是把目标变成结果的行动!!!
8
执行的起点是什么?
9
执行
预期结果
行动措施
达成结果
例：学****的结果定义：行动措施 工作的结果定义：成长、人生的价值
执行的起点：
清晰的结果定义
10