文档介绍：文件排版存档编号：[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]
景观绿化工程施工组织设计方案
景观绿化工程施工组织设计方案
一、工程概况
本工程位于**市四里河路与银杏大街交叉口处，建设单位为**市燃气房屋开发经营公司，设计单位为**市园林规划设计研究院。建设规模20000㎡。
其中景观工程主要包括各类小广场、生态停车位、园路等。各景点有：廊架、凉亭、健身广场、喷泉、花池、景墙、小品、各地块组合铺装等。总体工程包括苗木的种植、室外照明及灌溉供水系统等。
二、施工现场平面布置
由于园林小品各景点分布在绿地的各个地方，因此建筑材料堆放应根据各景点大小进行合理堆放。
临时道路设置
为了满足施工材料的运输需要，工地需要修筑临时道路，为了减少材料的浪费，确保道路路基实度，故开工前应结合永久的道路的设计标高，提前将碎石垫层按设计要求铺平压实，表面再铺瓜子片或粗砂做面层压实，供施工时使用。等以后再浇筑砼路面，这样不仅确保永久性道路的质量，又保证了施工材料的运输和供应。
临时排水网设置
根据现场实际情况，搞好排水网设计。为确保施工现场平整、整洁，应修好排水沟网络和污泥水沉淀池，将地面雨水及时排入临时排水沟，面积较大的地方应设置沉淀池，经沉淀后再排入市政管道。
施工用水布置
施工用水分点设置供应，如砼搅拌站，工地养护用水，生活区用水，消防用水进行有计划的分点供应，并在主水管上设置总的水表，以确计量使用。管道应埋在地下防止机械辗压。
施工用电应根据三相电路，基本做到平衡，由总配电箱分出，两箱为动力分配电箱，一箱为工地照明及生活照明分配电箱，并附设电表计量。
现场主要施工机械计划：(见附表)
三、施工准备总设想
熟悉施工图纸。了解设计意图，对图纸中的吊点、难点开展技术攻关，画出大样图。
熟悉施工现场的实际情况，摸清施工现场的地下管线，地下暗沟，地下装置、障碍物，地下水位等一切情况，采用相应的技术措施。
接通施工用水、用电，选定材料的堆放场地，修筑施工便道，修筑临时排水设施。合同建设单位向供电部门和供水部门申请落实。
在制定出测量放线方案后，合同建设单位技术人员共同检验与确认红线桩与标准水准点后方可进行放线。
四、施工总进度计划
编制原则
施工进度计划编制是以技术先进、质量优良、材料不浪费、用工减少、工期合理、竣工及时为原则，发挥我公司的主观能动性，以方案领先、技术领先为向导，充分利用我公司在以往项目中所积累的施工经验，强化计划管理，合理进行流水搭接，结合工程特点和施工部署，据此编制施工进度计划。
施工进度安排 本工程总工期为40日历天。
天
半天
1天
施工准备 现场勘察 场地清理及平整
3天
2天
1天
定点放线 挖坑换土 苗木栽植
12个月
5天
草坪栽植 竣工验收 缺陷责任期养护管理
确保计划实施的主要措施
“今天通知，明天进场”，立即做好施工前准备工作。
（1）编制分部分项工程进度计划
制定施工方案，明确施工方法的确定，施工机械的选择，施工顺序的安排和流水施工的顺序。
编制施工项目进度计划，以保证项目施工均衡进行。
编制资源供应计划，包括物料供应计划，机械设备的进场计划，劳务计划等。
编制图纸深化及呈审的进度计划。
（2）执行月报制度
按月如开生产会，检查讲座当月计划执行情况。
布置下月施工作业计划。
提交各种资源与进度配合的供需要求和调度状况。
（3）做好平衡调度工作
根据各种资源的供需矛盾，各项施工进度的超、脱，各工种之间的主次关系的转化，做好平衡调度。
五、施工组织机构及人力动员计划
组织准备
一旦有幸中标，我司将迅速组成本项目的管理班子、合理调拔劳动力，力求快、安全、优质的建好本工程。
（1）项目技术部必须具有较强的独立工作能力。要求项目部人员必须具有较强的事业心和责任感，要素质优良、技术过硬、业务胜任、身体健康；在人员配备上既要按事设岗责任到人，又要一专多能、一身多职；领导班子管理人员应具有高中级职称，施工管理人员应由具有初级以上技术职称的业务人员和高、中级高素质的熟练工人组成。
（2）项目技术部继续不断地要进行有关贯标和技术培训，健全人员岗位责任制，做好各项规章制度的教育。
材料设备部同项目技术部同时组建，并参与项目的投标制标工作。共同编制劳动力、材料、设备、施工机械需求计划。一旦中标，便可迅即将工程物资、生活物资组货发运，并在项目实施过程中及时处理有关事宜。
管理人员配备计划
主要人员
姓名
类似工程的资历、经验简述
项目经理
董辉
贵都花园/168中学校园环境景观工程
技术负责人
钱毅
省烟草公司/电子工程学院环境景观工程