文档介绍：Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】
质量管理体系与措施
四、质量管理体系与措施
保证工程施工精度。按照监督上道工序，保证本道工序、服务下道工序的要求，建立严格的质量检验系统，实施工序跟踪检查，切实做到施工的每一项工程始终处于受控状态。
：确保合格工程
“十不准”规定》，分部、分项工程质量检验评定按照《质量验收标准》规定的验评范围进行。对工程质量进行控制管理，做好班组自检、互检、交接检和项目部、公司、业主四级检验评定工作。
“三不放过”的原则处理，并及时汇同建设单位商定处理措施。
业主、监理、项目部确认工程使用材料、生产厂家、施工方案、编制施工组织设计；组织试验段施工，通过试验段施工；进一步完善工序、工种之间的交叉配合及试验施工质量；设计、监理、项目部确认试验段质量；工程按照试验段大面积施工。
“三检制”，每道工序，每一分项工程经检查达到质量目标责任制，及时办理验手续，验收后方可进行下道工序的施工。
工程技术资料必须符合国家颁发的现行施工及验收规范和标准的规定，满足设计要求，同时要适应监理的有关要求。各项技术资料是工程交工验收的必要技术文件，技术资料的质量，直接反映出工程质量的好坏，优质的工程应有优质的技术资料。
在公司技质科领导下，认真执行技术资料管理的实施办法，设专职资料员进行技术资料完整的管理工作。
技术负责人同资料整理员一同管理本项目部技术资料，督促技术资料涉及的有关人员工作的完成情况，确保资料完整、及时、准确和达到标准，确保工程质量，保证需要资料齐全。
资料员全面负责技术资料的收集，整理、注册、归档等日常工作，深入工地了解、检查、督促技术落后资料完整的完成，保证技术