知名煤矿企业职工外出培训工作管理制度.doc

文档介绍：天聚富源煤业职工外出培训工作管理制度
Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.
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天聚富源煤业职工外出培训工作管理制度
温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。
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天聚富源煤业职工外出培训工作管理制度
一、上级主管部门下达的指令性培训或抽调的短期培训, 由分管矿长同意, 并在安全科备案后, 方可外出培训。
二、省、部级企业管理、安全管理、工程技术人员培训(或其它短期培训按有关规定执行)。
三、矿科队长、班组长、特种作业人员培训。
1、每年年末, 安全科要与劳资科核对人员变动情况, 将新增科队长、班组长、特种作业人员分解到队, 落实到人, 制定出年度《职工外出培训安排表》。
2、根据年度 《职工外出培训安排表》分期、分批、合理安排外出培训。
3、科队长、班组长、特种作业人员的培训时间, 均按规定执行。
4、以上人员外出培训, 要经主管矿领导审批、安全科科长批准, 由安全科组织实施。
5、培训报到时, 由安全科指定专人负责, 将培训人员集中在同一地点, 清点人数, 统一送达培训地点。
6、每期培训人数若未按要求人数参加, 应在报到3日内将变更表一式二份报上级培训主管部门。
7、培训期间安全科要安排专人不定时对外出培训人员的学习情况进行跟踪