文档介绍：井口接待站管理制度
Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.
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井口接待站管理制度
温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。
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井口接待站管理制度

一、在矿工会和安全监督检查委员会的领导下, 认真抓好群众性的安全监督检查工作, 积极发挥好群监员、青岗员、协管员接待站信息窗口的作用。
二、加强对群监员、青岗员、协管员的管理, 具体负责群监员、青岗员填卡汇报工作, 听取和记录群监员、青岗员班中现场安全情况的汇报, 对群监员、青岗员提供的安全信息及时进行归纳和反馈。
三、每月下井不少于12次, 每次不少于3小时, 要全面了解和掌握各工区现场安全生产工作情况, 并根据群监员反映的问题进行思想帮教和转化工作, 认真做好记录, 不断提高他们的安全意识。
四、负责做好每月一次的群监员、青岗员出勤、反“三违”和查处事故隐患条数的登记, 并以工区为单位分类整理, 为每月一次的群众安全办公会议提供翔实的资料。
五、负责各种竞赛牌板的填写、记录和资料的整理, 为组织各种竞赛活动做好基础工作。