文档介绍：煤矿安全培训中心培训需求分析制度
Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.
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煤矿安全培训中心培训需求分析制度
温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。
本文档可根据实际情况进行修改和使用。
1、培训需求分析是制定培训计划的依据, 必须依据培训需求调查的结果制定培训计划。
2、培训需求调查采用自下而上的方式进行, 每年12月对有培训需求的单位进行调查。
3、征询计划的对象包括各生产矿井、洗煤厂、其它生产单位, 统计人员包括安全生产管理人员、特种作业人员。并且对持证人员和无证人员分别进行统计。有证人员应统计发证时间和需要再培训的时间, 以便合理安排培训。
4、对基层单位的上报数据, 应进行分析整理, 与现有资料进行对照分析, 确定年度培训计划。
5、安排月度培训计划时, 应提前征询参培单位的意见, 合理安排人员, 以保证参培人员及时参加培训。
6、培训结束后, 及时向学员所在单位进行反馈, 以便学员单位掌握参加培训情况, 安排下一批次参培人员。
7、每半年应对计划执行情况进行一次分析, 确定下半年的培训需求, 情况发生较大变化时, 应在下半年对计划进行调整, 以确保培训工作满足生产的需求。
8、年度应对培训计划执行情况进行分析, 总结培训计划完成情况, 查找超额较大或未完成计划的原因, 同时为分析下一年度培训需求提出指导意见。