文档介绍：地铁5号线二期工程（交大创兴港~和平村（不含））试验段土建施工项目
扬尘防治措施
编制：
审核：
批准：
中铁十七局集团
2017年4月
扬尘防治措施
一、工程概况
1、建设概况
序号
项目
容
1
工程名称
地铁5号线二期工程（交大创兴港~和平村（不含））试验段土建施工项目
2
工程地址
西咸新区的沣东新城、沣西新城及国际文教园区
3
建设单位
西咸新区轨道交通投资建设
4
设计单位
中铁第一勘察
5
监理公司
江南工程管理股份
6
质量、安全监督
西咸新区国际文教园质量监督检查站
7
施工单位
中铁十七局集团
2、工程简述
地铁5号线二期工程位于西咸新区的沣东新城、沣西新城及国际文教园区，项目西起交大创新港，沿学镇环路、天元路、皇大道、科技路、二路敷设，至5号线一期和平村站。，共设车站
13座、停车场1座、主变电站1座。项目的建设将西咸新区与主城区紧密联系起来，构建大第二条东西客流走廊。
场地特点：工程施工场地靠近科技路，交通较为便利，一面为城市道路科技路，其他三面为文教园绿化区域，对做好防尘工作要求较高。
二、扬尘来源
1、施工期的扬尘主要来自：土方开挖，现场堆放，土方回填及运输车辆道路扬尘。
2、施工期间，从建筑上层将具有粉尘的物料、渣土或废弃物输送至地面或下一楼层时产生的扬尘。
3、堆放的原材料（如水泥、沙石等）覆盖不密实产生扬尘。
4、混凝土浇筑车辆进出施工场地导致道路扬尘。
三、扬尘管理目标
1、施工扬尘污染控制达标；
2、无市民重大投诉；
3、无因施工扬尘控制不善造成的上级处罚和通报批评；
4、上级部门检查验收达标；
5、创建施工扬尘污染控制达标工地；
四、组织建立
项目部成立扬尘控制领导小组，负责施工现场扬尘污染控制的策划、组织、落实、并从财力、物力、人力上实施战略布置，将本工程的施工扬尘控制溶入到整个管理中。扬尘控制领导小组：
组长：靳江海（项目经理）
副组长：侯毅（常务副经理）
组员：智（副经理）、董荣军（总工程师）、栾永平（安全总监）、世琪（财务部负责人）、楚元（计划部负责人）、石凤娥（物资部负责人）、帅（安质部负责人）、梨（工程部负责人）、春妮（综合办公室负责人）等
组长：负责全面管理，与有关部门的协调，定期组织检查。
副组长：具体负责做好扬尘治理的落实、安排、指挥等各项管理工作。负责日常检查，定期检查的组织，全员扬尘治理工作的教育，配合做好现场宣传工作。具体负责现场扬尘治理各项工作的协调。负责项目扬尘治理工作的宣传、培训工作。
组员：
财务部负责人:负责扬尘污染防治费及时到位，专款专用，列帐清晰便于检查。
计划部负责人：负责扬尘污染防治费及时计提。
物资部负责人：负责项目扬尘污染防治物资准备，确保现场材料存放规，租赁周转材料及时退租。
安质部负责人：具体负责扬尘治理的日常监督检查工作，检查通报的起草，扬尘预防治理培训宣讲；
工程部负责人：负责对现场扬尘治理情况进行监督，扬尘治理措施的制定，扬尘预防治理培训参加人员的组织；
综合办公室负责人:负责扬尘治理的相关资料的收集、整理；扬尘治理的宣传；培训工作会场安排、资料收集整理。
五