文档介绍：税务人员述职报告
lo税务系统个人述职报告
我是市国税局信息中心的***, 乂乂乂乂年*月，组织上安排 我担任信息中心主任。下面我将一年来的工作情况作个汇 报。
过去的一年，为落实省国税局提出的，以信息化建设为 突破口，大力推进征管改革，建立现代税收征管运行机制这 个总体目标，在市局党组的重视和支持下，我和中心的全体 同志一起下分局、进企业，摸清基层的情况；到省局信息中 心请示汇报，吃透上级的精神；走访相关业务公司，掌握技 术保障的要领。在此基础上，我们拿出了全年工作思路和主 攻重点，报经局领导审定，下发了《*市国税局关于做好** 年计算机工作的意见》。从年初开始，我们逐个阶段摘督导, 逐项工作抓落实，始终突出“四抓”：
一抓硬件建设。这是计算机推广应用的基础。我们挤出 有限的资金，争取省局的支持，调动各方面的积极性，给基 层单位陆续配齐了微机，但随着微机在税收领域的应用越来 越广，几乎所有的涉税活动都纳入进来，单机操作已经远远 不能满足大多数分局工作的需要，全系统联运行势在必行。 为此，我们立即动手进行调查，本着节约、实用的原则，提 出了一套解决方案，得到了市局领导的充分肯定：对*个分 局的办税厅及办公室进行简易布线和对等的安装；又投资*
多万元，将X个分局由拨号上改为DDN专线联；配发各种设 备*多台套。这样一来，形成了以市局标准机房为中心，X台 高档服务器为数据处理核心、三级广域和局域为骨架的税收 管理系统。全局连接成为一个稳定、高效的微机络系统；分 局的各个岗位运用单台微机各司其职，资讯共享；分局与市 局、市局与省局的远程通信效率成倍提高。
二抓软件应用。我们与有关公司联手建成了全省国税部 门第一个电子报税系统，紧接着逐步推广省局统一开发 的ImB软件。截止到去年底，已基本涵盖了整个税收业务流 程，应用效果日渐显露出来。去年，我把主要精力转移到办 公自动化的应用、页的制作、“金税工程”及cTAIS的前期 准备上。这是当时乃至今后一定时期税收信息化建设的重中 之重。我们提前进入准备，连续举办了 X期办公自动化的培 训，把所有相关人员都轮训一遍，还会同办公室一起制定了 《公文处理规程》。从硬件、软件、人员到规程都一一准备 到位。按省局统一要求，**年X月，全局办公自动化系统顺 利开通，实现了 FTP文件传输、电子邮件的收发、上信息的 发布和下载，全市税收工作的各种资讯，都能在页上随时查 询。去年X月，市政府领导及部分市人大代表视察我局工作 时，对我们的计算机工作给予了高度评价。为保证“金税工 程“及口 AIS在**年开通，从去年开始，我们一方面狠抓国
税干部的络技术培训、操作规程建设；另一方面提前加快设 备更新、络改造的步伐，实现了软件、硬件建设的相互推进, 率先在全省第一个开通了 “金税工程“的四级络，受到省局 领导的多次肯定。
三抓人才培养。我们中心人手少、事情多，工作的技术 含量高，特别是“金税工程“启动后，这根弦一直绷得很紧 很紧。我们采取了“三管齐下“的方法，在人员的素质和数 量上做文章：一是派出学****去年X月，我们克服事多人少 的困难，派出一名副主任到中国人民大学参加了为期四个月 的信息管理专业学****二是岗位练兵。我们制定了中心及大 厅系统管理员的例会学****制度，每月采取实地开会和上讨论 相结合的方式，帮助大家提高解决实际问题的能力，营造边 学、边干、边提高的良好氛围。三是引进人才。在市局党组 的重视关心下，通过反复考察，引进了两名计算机本科毕业 生。初步形成了计算机人才的梯队结构，为计算机和络技术 在税收上的普遍应用及提档升级奠定了基础。经过不懈努 力，在全省国税系统立则年度计算机竞赛中，我局的排名位 次进一步靠前。
四抓规范管理。总局确定去年为“信息管理质量年”。 我们抓住这一契机，拿出过硬措施，使全局计算机规范管理 迈上了新的台阶。第一，制定了规范管理办法，科学设置岗 位，明确操作流程，建立质量考核方案，对各单位人员的跟
踪管理和职责配置、设备的保管与维护、运行的规程与要求、 信息的有效使用及络安全等，统一作出了严格的规定。第二, 每月对各个基层单位进行上考核，逐项评估，综合计分。第 三，以考促学，以考促用，以考促改，年终汇总评估，并采 取适当形式通报和奖励。为促进信息管理质量年活动的深入 开展，我们中心内部着重抓好每月的科务会议，检查每个人 员上月工作情况，布置当月工作，筹划下月工作，做到有部 署、有检查、有落实、有回音。一年来，我们没有出现一起 重大设备、软件系统、络安全事故，保证了全局工作的正常 运行。
总之，过去一年的信息工作，我们做了新的探索，也取 得了新的成效。这里面包含着市局领导的关怀和支持，凝聚 着全中心同志们的心血和汗水，也得益于相关科室和基层单 位