文档介绍：计划管理
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什么是计划？
为什么要做计划？
怎么做计划？
实例：今日计划
讨论：这些计划都有什么问题？
2012/5/24 汇波集团内部培训资料 2
【计划工作是一座桥梁，它把我们所处的这岸和我们要去的对岸连
接起来，以克服这一天堑。】
什么是计划？
什么是计划？
计划的定义
• 根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在
未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标
的方案途径。
计划不仅是一种管理工具，更是一种管理思维方式。
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什么是计划？
• 计划管的计划是管理的首要职 能
控制 计划
领导 组织
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计划工作是一座桥梁，它把我们所处的这岸和
我们要去的对岸连接起来，以克服这一天堑。
【哈罗德 · 孔茨】 计划
目标
对岸
桥梁
车辆 方法
此岸 现有
条件
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什么是计划？
分类标准 类型
• 战略性计划
1、广度
• 战术性计划（作业性计划）
• 长期计划
2、时间框架
• 短期计划
• 综合计划
3、内容
• 专项计划
• 指导性计划
4、明确性
• 具体性计划
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战略计划与战术计划
• 战略计划的目的是确保企业“做正确的事”；
• 战术计划旨在追求“正确地做事” 。
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凡事预则立，不预则废。【论语】
为什么要做计划？
为什么要做计划？
孙子兵法 论语 ？？
•“上兵伐谋” •“凡事预则立， •做计划是管理
不预则废” 者与一 般人的