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工程概况
项目经理部劳动力安排、机械配备情况
施工组织设计
四、施工方案
五、 工期保证措施 质量保证措施 六、
七、安全生产、文明施工等措施 针对质量的贯标、治
理通病具体措施与方法 八、
与监理单位的配合制度九、
十、后期维护
附图表十一、
(1)施工总平面图(2)工程进度计划图表
一工程概况
1、建设工程名称：高密市第一中学新校区室外景观亮化工程
2、建设工程地点：月潭路以东，平安大道以北
3、建设单位：高密市城市建设投资集团有限公司
4、工程计划工期：178日历天
二 项目经理部劳动力安排、机械配备情
况
（一）项目组织机构：
施工组织管理网的制定将遵循“组织最优化”和“技术经济化”。
项目经理：项目经理是实施本工程的最高代表人， 将代表本公司
履行对业务的主要工程承包合同，对满足设计（或更改） 、
验收规范、标准要求及达到合格等级负责；对阶段按期交工负责;
按质量体系的要求，投入充分的人力、物力和财力，保证该工程
项目的顺利实施。项目经理每月在工地的天数应满足监督工程师
或业主的要求。
另外，为加强该项目部的领导和管理， 本公司将制定专门的负责 人，直接过问参与、管理该项目部的工作，本公司的总工程师也
将在此工程中投入足够的精力 本公司将依法组织施工， 建立项目经理负责制。 实行项目经理负
责制，对本工程进行全面的全过程的动态管理和控制。 拟派的项
目经理及主要管理人员具有较高理论知识和丰富实践经验的同
志担任，以强化施工现场管理，确保工程顺利按期竣工。
项目经理部设：项目经理、项目副经理、技术负责人、施工员、
质量员、安全员、材料员、预算员等。其职责如下：
项目经理职责
①贯彻执行国家、省、市和工程所在地政府有关工程建设和建筑 业管理的法律、法规、规章和政策，遵守企业的各项规章制度。 ②严格遵守国家的工程建设标准、规范、规程、积极推广应用新 技术、严格管理、严格责任，确保工程质量。
③健全施工项目的安全保证体系， 执行安全生产责任制度，防止 伤亡和其他生产事故的发生，实现安全生产和文明施工。
④严格落实内部承包责任目标，加强施工合同管理，有若必践，
承诺兑现。
⑤严格财经制度，加强成本管理，提高经济效益。
⑥严格落实各种岗位责任制， 贯彻按劳分配的原则，正确处理国 家、企业、项目部、个人四者之间的利益关系。
技术负责人职责
①负责项目的技术管理工作
②贯彻执行上级技术部门下达的各项技术措施，推行标准工艺。
③参加图纸会审，及时做好技术交底、技术复核、技术核定单的
制表及其手续完善工作。
④参加编制施工方案，弁负责实施。
⑤负责开列规格表，填写配比标牌，钢筋、水泥追踪台帐。
⑥参与定位、放线、抄平、轴线引测和沉降观测工作。
⑦负责施工现场所使用检验设备的保管、 维修、校准和保养工作。
⑧参与技术质量、安全事故的调查处理。
⑨配合技术开发工作的实施。
施工员职责
在项目经理的领导下，负责对所安排任务施工人员的综合调配管
理，协助项目副经理协调生产、材料供应、劳动力部署等管
理工作，对现场存在的质量问题及安全隐患及时采取有效措施，
对重大质量事故和不合格品及时上报，根据要求及时组织整改。
参与制定工程项目施工方案及质量、 安全保证措施。坚持深入施
工第一线付诸实施。善于发现和处理现场出现的各种问题， 强化
成本意识，降低消耗。协助项目总工做好图纸会审、设计交底工
作，按照施工组织设计的规定，编写技术交底单弁下发给施工队 组织实施。按照建委文件要求，收集、整理技术交底单和安全交 底单。编写施工日志，对工程每日进度及实际发生事项进行详细 记载。
安全员职责
①贯彻执行国家安全法规和企业各项安全规定， 监督落实安全施
工方案和项目安全。
②负责安全技术交底，对特殊工种、特殊部位要有针对性的文字 技术交底。
③对违章作业、违章指挥有权制止，对劝阻无效者可越级反映，
有奖惩权。
④负责脚手架、门字架、吊篮和各种机械电气设备的检查验收， 对工地一切安全防护措施的处理是否齐全，有效和合乎标准负直 接责任。
⑤负责安全教育，搞好安全宣传，总结推广先进经验。
⑥参加安全事故的调查事故。
质量员职责
①贯彻执行上级为提高工程质量所采取的各项技术措施， 监督落
实工程部的各级质量责任制。
②监督工地和班组按规范和标准工艺施工，制止违章作业。
③按要求进行分部分项工程质量检查， 做好检查记录，监督班组
实行自检互检制度。
④参加隐蔽工程验收，对不符合质量标准的及时提出改进意
见。
⑤对质量水平较高或粗制滥造的有权提出奖惩意见； 参与任务单
验收，签署质量验