文档介绍：武汉理工大学
硕士学位论文
企业目标成本管理研究——武钢目标成本管理模式的分析与构
想
姓名:施世忠
申请学位级别:硕士
专业:管理科学与工程
指导教师:吴立扬

摘要本文从理论与实践的结合出发,运用实证分析,比较分析的研究方法,共的四章构成了论文的主体:首先论述了目标成本管理的基本理论,其次对国内目标成本管理模式进行了深入的分析和总结,最后对完善和深化武钢目标成本选题理由及论文研究的基本思想。本管理模式进行了比较分析,指出模式的先进性是相对的,模式之间又是相通武钢目标成本管理模式实施的效果和运行的特点进行了总结,最后,揭示了武结合,建立科学的成本核算和控制方法。肴嬖に愎芾硐嘟岷希罨鹑成本管理方式。氩恃断低诚嘟岷希∪执杀竟芾硎侄巍与作业成本管理相结合,完善目标成本控制方式。爰际踅健⒐芾泶葱孪嘟岷希第拢锹畚牡慕崾锊糠郑饕2隽嗽诼畚牡恼鐾瓿晒讨凶陨分六章进行了阐述。第一章与最后一章分别是论文的引言与结束语部分,中间同类企业的目标成本管理模式进行了比较分析并得出启示和思考,再次对武钢管理模式提出了构想。。,第拢锹畚牡墓言部分,主要论述了论文研究的目的与意义,论文的第拢饕4永砺凵下凼龀杀镜暮澹勘瓿杀镜暮濉⑻氐慵坝肫渌成本的关系,目标成本管理的含义、特点、内容及作用。这些问题既是目标成本管理的基本理论问题,同时也是进一步阐述企业目标成本管理模式建立的重第拢饕7治龊推兰哿嗽谖涓滞嗥笠抵校木叱晒π院痛硇缘暮钢和宝钢的目标成本管理模式,并对武钢、邯钢、宝钢三种各具特色的目标成的,构建科学的目标成本管理模式应扬长避短,大胆创新。第拢饕O低匙芙崃宋涓帜勘瓿杀竟芾砟J降某晒椋敝赋錾需完善和深化之处。首先对武钢目标成本管理模式产生的背景、框架内容进行了详细论述,指出武钢的目标成本管理模式是以实际成本核算、目标成本控制、附加成本运作、责任成本管理四者有机结合的动态成本管理控制模式。然后对钢目前目标成本管理模式存在的不足之处。第拢紫榷酝晟坪蜕罨笠的勘瓿杀竟芾砟J降幕驹蚪辛瞬觯然后进一步提出了武钢目标成本管理模式完善和深化的具体思路,提出如下观点:岣叱杀疽馐逗统杀舅刂剩髁⒊杀镜摹罢铰浴惫芾硭枷牒汀跋低场惫理理念。娣痘」ぷ鳎岣吣勘瓿杀竟芾硭健与实施标准成本法相拓展目标成本管理领域。关键词:武钢目标成本标准成本管理研究要基础。的体会和感受。’武汉理工大学硕士学位论文,一⋯,
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第言引迫切的问题。年,国务院向全国推荐邯钢经验一“模拟市场核算、实行成我国传统成本管理理论和实践是与我国的计划经济体制以及有计划的商推动作用。但在高度集中的计划经济体制下,商品的卖方市场决定了企业一味理,采取各种措施降低成本,以其成本优势参与市场竞争,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。严峻的市场竞争形势迫使企业开始关注成本管理,以武本管理的科学方法和体系。随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立经验,加强成本管理的热潮。改革中国企业传统成本管理体系,探索现代成本武钢作为我国特大型的钢铁联合企业,经历了我国成本管理的改革历程,品经济体制基本相适应的,对企业加强成本管理,提高经济效益起到了一定的追求规模扩展、粗放经营。企业之间未形成竞争格局,使得成本管理基本处于被动地位。随着经济体制改革的不断深入,传统成本管理的一些弊端逐渐暴露出来:一是成本管理意识谈薄,领导重视不够:二是成本管理内容僵化,只注意生产过程的成本管理,忽视供应、销售过程的成本管理;三是成本管理体系单一,偏重于事后控制,忽视事前的预测和决策:四是成本管理方法老化,未能形成科学、系统的成本管理方法体系;五是成本管理手段落后,缺乏现代化的管理手段。传统成本管理存在的缺陷使对传统成本管理去粗取精,去伪存真,推进成本管理改革的任务变得日益迫切。世纪年代,尤其十四大以后,在社会主义市场经济管理体系建立并付诸实践后,买方市场逐渐出现,转换企业经营机制后,企业面临成为自主经营、自负盟亏、自我积累、自我发展的自主经营实体和市场部分主体的严峻考验。优胜劣汰乒:竞争的基本法则,企业要生存、求发展,就必须强化成本管钢、邯钢为代表的一批企业逐渐将成本管理纳入企业的经营管理,开始探索成和完善,”,在国有大中型企业实现“两个转变”的过程中,掀起了全国学习邯钢管理模式的创新之路全面展开。其适合自身实践又有一定普遍意义的目标成本管理模式是在积极吸取国外先进的管理经验和不断探索、创新的过程中形成的。为适应市场经济的要求,从年开始,武钢就开始大力抓成本管理工作。年又成功地总结和实践了著名的质量效益型发展道路的经验,并在走质量效益型发展道路的实践中,积极探武汉理工大学硕士学位论文
课题研究的目的与意义成本控制和绩效管理