文档介绍：执行力心得体会(精选多篇)
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第一篇：学****执行力心得体会
学****执行力心得体会
感谢公司给我这次培训学****的机会，通过参加此次课程，(XX网[ ])让我受益匪浅，感触良多。特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化成长的重要性。执行力的定义很简单，就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。这是执行力最简单也是最精辟的解释。但是正是这么简单的执行力，却是很多个人、团队、企业所欠缺或者说是不完备的。下面就此谈一点个人在此学****中的认识：
一、努力提升业务素质和解决问题的能力，做到加强学****更新观念，对待日常工作，不要总找借口，要从自身出发，不断加强学****更新观念，不断分析认识提高自己，改变不执行不作为的不良****惯，自动自发的做好本职工作。
二、执行力就要做到面对困难、勇往直前，任何事物的发展都不是一帆风顺的，以工作实际出发，加快知识更新，优化知识结构，不断丰富自己的专业知识，做到学以致用，用有所成，在发现问题中主动思考，最终把学****体会转化解决问题。
三、执行力就要做到诚实做人，认真做事。我们常说，诚诚实实做人，认认真真做事，做人要有一个做人的标准，做事也要有一个做事的原则，但具体到实际工作中，常常是有制度，有措施，也有违章，究其原因，就是一个态度问题，一个责任感强不强的问题，一个做人是否诚实，做事是否认真的问题，工作就意味着责任，无论在任何岗位，无论做什么工作，都要怀着热情，带着情感去做，而且要竭尽全力，尽职尽责地做好，对待工作，不要说不行，有时困难重重，也要坚决去执行，别人不会干的，自己要能干，别人会干的，自己要更会干。
四、执行力更需要团队精神。大家都听过三个和尚喝水的故事：当庙里有一个和尚时，他一切自己做主，挑水喝；当庙里有两个和尚时，他们通过协商可以自觉地进行分工合作，抬水喝；可当庙里来了第三个和尚时，问题就出现了，谁也不服谁，谁也不愿意干，其结果就是大家都没水喝。这则寓言使我们认识到团结的重要性，在完成一项任务时，缺乏团队协作的结果是导致失败。每个人都不是一座孤岛，在做工作时，需要相互协作，相互帮助，相互提醒，这样才能不断提升自己完成任务的能力。
因此作为公司的一份子，我们要树立良好的工作态度和工作作风，爱岗敬业，提高工作效率，强化执行力，实现企业发展与个人发展的双赢。
第二篇：有关执行力及问题处理的心得体会
有关执行力及问题处理的心得体会
光阴似箭，岁月如梭，来北塔工作也三年有余了。以下为个人在工作中对执行力及问题处理方面的一点拙见。如有不妥之处，敬请领导不吝赐教。
不要找借口
执行就是把目标变成结果的行为。而结果=没有借口+100%的自我责任。我曾经在网上看到过这样一句话：坚强的人因为不找借口而坚强，懦弱的人因为找到借口而懦弱。工作中出现任何问题，先从自身寻找原因。要勇于担当，借口的背后就是逃避责任。
绝对服从
必须先要服从上级的安排，一个团队，如果下属不能很好的服从上级的指令，那么在达成共同目标的时候，就可能会产生障碍；反之，如果服从照做，团队就能发挥出超强的执行能力。当个人意愿与公司意愿发生冲突的时候，个人必须暂时的放弃个人意愿，全心全意的遵循公司的价值观念。正如：“员工就是子弹，公司就是枪，枪的扳机由领导来扣动，领导指向哪，我们就应该打向哪。”
马上行动
没有行动，一切皆空谈！没有行动，一切皆浮云！执行力就是把想法变成行动，把行动变成结果。现实中往往是有了想法没有行动，有了行动却看不到预期的结果。
让领导放心
孙总曾经说过：执行力是什么？执行力就是让领导放心。领导分配的任务，我们应该无条件的接受，并且要立马付诸行动。在执行任务期间，应及时将任务执行情况反馈给领导。若碰到自身无法解决的困难，应及时寻求外界支援，以免耽误工作进度。做到想方设法，按时、按质、按量的完成领导交办的任务。
战略上藐视,战术上重视
在问题处理方面，我们应该战略上藐视,战术上重视。也就是说在战略上不要畏惧问题的出现，从而不给自己产生过重的心理负担；可是在战术上我们需要给予足够的重视，要彻底的分析问题出现的本质原因，从而及时的从根源上解决问题。在工作期间，总会遇到一些问题，面对出现的问题有两种选择：一种是不怕困难，想方设法解决问题，结果圆满完成；另一种是面对问题采取了消极的应对方式，找借口从而推卸责任，结果问题依然存在，这就是思想观念和认识的问题。积极的思想产生积极的行动，得到积极的结果；消极的思想会导致消极的行动，得到消极的结果。
第三篇：学****执行力心得体会
学****执行力》心得体会
近日学****了《执行力》，现在我就“执行力”