文档介绍：Document number：BGCG-0857-BTDO-0089-2022
安置房交房工作方案
****安置房交房工作方案
一、组织机构
（一）指挥领导组
总指挥：
组 长：
副组长：
成 员：
职 责：负责交房的全面工作，决策、协调、处理重大事项。
（二）计划联络组
组 长：
副组长：
成 员：
职 责：负责安排每日交房对象，提前通知业主交房时同和需带齐的资料，并将安排情况及时通报房屋交验组。负责解释、协调解决安置户的拆迁遗留问题，并引导其及时交房。
（三）综合组
组 长：
副组长：
组 员：
职 责：发放《业主手册》、《拆迁补充协议》、签订《承诺书》、办理水电过户收取装修押金、统计汇总交房进度。
(四) 后勤保障组
组 长：
副组长:
组 员:
职 责:后勤保障。包括餐饮、车辆、宣传办公、安全等。
(五)财务组
组 长：
组 员：
职 责：负责计算、收付房屋价差款。
(六)交房组
组 长：
副组长：
组 员：
施工队：
职 责：负责全程陪同业主交验房屋，耐心做好说明，检査交接房屋和水电状况，登记业主反映的问题，做好交房表格登记。指导办理交房手续，交付房屋钥匙。交房表格及时交统计人员汇总。
(七)工程组
组 长：
副组长：
组 员：
职 责：负责协调、安排施工单位人员驻守楼房，开启业主房门，检查交接房屋和水电状况，汇总、协调、处理业主反映的质量意见。
二、交房流程
1、按照选房号顺序通知各业主到场选房。
2、核对业主身份，包括业主身份证、协议书等。
3、业主缴纳装修押金。
4、业主办理水电过户。
5、由交房专员带领业主到其房屋检验，对房屋质量的意见应该解释并记录。指导业主在交房验收单上签字。
6、将业主反映的质量问题交工程组汇总处理。
7、带业主到综合组办理交房手续、交钥匙。交房登记表应交综合组统计。
三、时间安排
商品房交房时间：
安置房交房时间：
四、需准备事项
(一)交房大厅布置。包括交房流程图、各项上墙资料公布，月日前完成。(后勤组)
(二)交房资料准备。各种交房表格印刷，水电过户及办公用品(包括手电、文件夹、雨伞、工作证等)等相关资料的准备，月日前完成。(综合组)
(三)人员落实。落实抽调人员、组织各岗位人员培训，月 日前完成。（领导组）
(四) 月 日刊登并印发交房通知，按选房号顺序通知业主交房，并列出计划。(计联组)
(五)后勤保障准备。(后勤组)
(六)房屋逐套自检，确保一次交验成功。(工程组)
(七)回购款准备。(财务组)