文档介绍：Document number：BGCG-0857-BTDO-0089-2022
工程师中级职称论文
土建工程师职称论文
[摘要]：
目前施工的工程多为造型复杂、功能齐全、体积庞大的建筑，为满足工程的施工质量；也为了实现对业主的承诺，在施工中应把质量管理放在第一位。本论文中主要阐述的质量控制包括以下几个方面的内容：1、建立健全完善的组织管理，质量保证体系；2、按程序办事，落实施工组织设计、施工方案；3、质量分析会诊制度与奖罚制度相结合；4、优选劳务队伍，实行优质优价，加强教育，提高质量意识；5、施工质量预控；6、施工过程控制；7、施工技术资料管理；8、施工试验管理；9、最终检验和试验控制。
[关键词]：建筑 质量 施工 管理
[绪论]：目前武汉市建筑市场施工单位很多，且施工单位力量都很强大；但随着工程量清单的实行，留给施工单位的利润已经越来越少。施工单位在这种情况下只能以质量求生存，为了企业的发展，为了让用户的满意，也为了避免建设单位、承建单位和购房者之间的纠纷。施工单位应下大力气抓好质量的管理工作。
[论文主体]：
（一）建立健全完善的组织管理，质量保证体系
严格按照施工单位质量体系文件进行施工过程管理，建立健全完善的组织管理、质量保证体系，制定合理可行的岗位责任制，各负其责，按程序办事，保持组织体系的有效运行。各级管理部门逐级负责，责权分明。
（二）按程序办事，落实施工组织设计、施工方案
严格按程序办事，执行设计图纸、施工组织设计、施工方案与技术交底。工程管理人员及技术人员要认真熟悉图纸，施工前要进行施工组织设计交底和分项工程技术交底，严格按图施工，认真落实施工方案和各项管理措施。
（三）质量分析会诊制度与奖罚制度相结合
成立质量管理小组，现场每一层结构施工完，及时召开质量分析会，总结质量工作，分析质量优差的原因，及时采取预防与纠正的措施。同时，严格奖罚制度，明确责任人的行为标准，调动管理人员落实各项制度的积极性。
（四）优选劳务队伍，实行优质优价，加强教育，提高质量意识
不断对全体参施人员进行质量教育及培训，提高他们的质量意识，严格按标准执行，从而达到加强对施工每一环节质量控制的目的。
（五）施工质量预控
1、材料物资管理：
现场所采购的材料或设备必须具备出厂合格证、材质证明和使用说明书。原材料到场必须有相应资料，如备案证书、合格证、复试单等，不符合要求的要坚决退货。用于地下结构施工的砼要符合预防碱集料反应的有关规定。材料经验收合格后进场，进场材料要分类码放，并做好标识，以便追溯。
2、图纸会审及技术交底：做好图纸会审及技术交底，做到先交底，后施工。
3、现场检验、测量和试验设备的管理
进入工地现场的所有检验、测量和试验设备，必须贴上检定标识，并注明有效期，禁止未检定或检定不合格的设备使用。检验、测量和试验设备设专人保管和使用，并提前做好保养及校验工作。
（六）施工过程控制
钢筋工程：
箍筋加工弯钩弯心半径控制在钢筋直径以内，保证弯钩弧度平滑。顶板钢筋绑扎前，先按照设计图纸要求的间距在模板上弹线。采用不小于Φ12钢筋加工马凳，以保证底板上下层钢筋及顶板负筋高度准确。采用相应规格砂浆垫块、高强塑料卡、梯子筋等。梁、柱、板交接处钢筋