文档介绍：评审工作总结
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　　篇一：
　　探索创新规范运作
　　全力助推项目提速建设
　　北岸开发区财政局
　　20xx年11月16日
　　北岸开发区项目多，项目建设一律依托市级平台进行“阳光招投标”，为了破解项目前期滞后问题，20xx年1月，开发区成立财政投资评审中心。评审中心坚持“规范、有序、平稳”的运行方针，确保评审工作公平公正、严密进行，助推项目提速建设。自20xx年3月31日至20xx年11月13日，开发区财政评审中心共完成审核财政性投资工程项目21个，财政性投资工程项目送审金额10887万元，审后金额10527万元，核减金额360万元，平均核减率为%。其中：预算评审项目18个，送审金额10336万元，审后金额10014万元，核减金额322万元，平均核减率为%；结算评审项目3个，送审金额551万元，审后金额513万元，核减金额38万元，平均核减率为%。现将评审中心规范运作的主要做法汇报如下：
　　一、分级管理，有序开展评审
　　工程造价在5-30万元的工程预（结）算项目由业主直接委托经财政部门备案认定的助审机构进行审核；30万元以上的工程预（结）算项目由财政评审中心负责。
　　二、把握环节，规范开展评审
　　通过规范财政评审的工作环节，增强财政评审工作的合法性、合规性，实现高效运转、阳光运作，确保公正、公平。收件：收件人员对建设单位所送审的资料进行检查，基本齐全的接收并登记，不齐全的退回建设单位补正，实行一次性告知制度；抽签：收件登记后，由我局局长、副局长、评审中心负责人进行抽签，第一轮抽签确定抽签人，第二轮抽签确定助审机构，并由参会人员签署抽签情况记录表；送审：在确定助审机构后通知该助审机构收件并签署送审签收单、工程评审服务承诺书；审核：助审机构收件后，对于尚需进一步补充的资料、澄清确认的问题由评审人员向评审中心项目负责人提出，由评审中心向建设单位发出联系函，并要求建设单位及时复函；现场踏勘：根据项目评审的实际情况，必要时评审中心项目负责人向中心负责人汇报，组织对现场进行实地踏勘，并形成相应的会商纪要；初审核对：评审人员根据会商结果对造价进行调整后，要求建设单位、预算编制单位（施工单位）对初审结果进行核对确认，若有疑议需进行会商核对，并调整审核结果，直至无任何疑议。三级复核：助审机构评审人员将审核结果提交复核人员进行复核。复核人员核对后有修改的，将修改情况送评审人员进行审核修正。其中助审机构项目负责人为一级复核人员，评审中心项目负责人为二级复核人员，我局副局长、局长为三级复核人员；出具结论：评审中心项目负责人向建设单位发出复核后的工程审核确认书。在概（预）算审核中，由建设单位和预算编制单位再次进行核对，签字盖章确认后报局长审批出具招标用的工程预算书，评审中心将审后预算书等送交建设单位。在结算审核中，由建设单位和施工单位进行核对，签字盖章确认后报局长审批出具审核结论书及文件，评审中心将审核结论书、文件等送交建设单位；归档：工程项目审核完成后，由中心项目负责人将工程项目所有的评审资料按规定整理归档。
　　三、建立机制，平稳开展评审
　　制度管事机制：评审中心通过建章立制、完善制度，全力倡导规范管理、规范工作的方向。一是强化内部管理制度方面的建设，制定了《莆田市湄洲湾北岸经济开