文档介绍：财务年度工作计划
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篇一：财务部年度工作计划(共9篇)
篇一：财务部20xx年工作计划
财务部20xx年工作计划
一、 20xx年度工作简要回顾
1、 会计核算工作形式上满足了对内、对外的报表需求，每月按时申报，但是核算的准确性有待提高；
2、 财务管理层面还停留在比较低的层次，对内管理报表没有形成制度、完整的报表体系；
3、 财务对很多业务环节监管还存在很多不到位的地方，包括对成本核算落后于实际业务需求、对库存物资、固定资产管理缺失等问题；
4、 资金管理有待于更细、周期更长的计划安排，对收支安排制度化、表格化；
5、 财务对公司全员的财务基础知识培训不够，内部控制有待更规范地去执行，相关财务制度没有有效的推广；
二、20xx年度的财务部目标及工作规划
1）财务目标：
2）20xx年度工作规划
20xx年财务工作的整体思路：“积极沟通；规划先行、重在落实；按章办事、
1会计核算 对财务本质/实质认知的培训，建立会计核算手册，2信息提供 erp系统、管理报表、财务分析、单据收集。
3沟通渠道定期例会、谈话交流、建立顺畅的沟通汇报机制， 4培训体系 5 纳税申报
6软件退税
7 成本控制
8 费用控制
9资金管理
10 贷款管理
11 库存管理
12 往来管理
13 内外服务
14档案管理
财务内部、销售人员、全员财务意识等内容培训， 国税、地税按时申报，审计申报，帐套分配， 建立退税跟踪表，单证收集、发票跟进、申报， 销购价格审核，人力成本分析，财务费用控制， 拟制适合公司的各项费用标准，严格审核单据， 平衡收支，建立应收/应付账款跟踪表，提供日报， 建立贷款信息跟踪表，保证及时还贷，维护信誉， 加强人员管理，信息沟通-例会； 追踪应收款，严格审核应付款，定期清理往来款， 对内积极配合，维护好银行、税局等关系， 原始单据、凭证、报表、合同等资料建档管理； 财务部 篇二：20xx年度财务工作总结和20xx年度工作计划-3
20xx年度财务部工作总结
一、20xx年度工作总结
一、公司运营状况（一）20xx年度公司主要经济指标完成情况
（二）20xx年度公司经营成果指标完成情况
3、20xx年**人（系统上），**部出租率53%（系统上）平均*元。*人次，*毛利率50%。
（三）财务工作
1日常会计核算工作。
2月末结账、上报报表工作。
3每月核对往来款项。配合销售部对酒店的协议单位的应收账款进行及时的催收。 4poss机安装、税务管理工作。
6. 20xx年11月份完成了酒店20xx年预算工作。
（四）成本核算工作
作上，每日审核各部门操作、各部门上报成本日报表，审核出入库单据、单据录入到系统中、核对**日报表，并计算月底**库存成本；月底对**、**部、**进行盘点；依据试算平衡报表，盘点情况分析成本率及毛利率等指标。
（五）资产管理工作
（六）人员培训、公司活动
二、工作中存在的不足及改进
（一）财务部人员分工不是很明确，每个人的工作专业性不强，而在完成本职工作时，不愿意接受新的事物，自助学有待提高。
（二）部门之间存在信息不对称，相互沟通不够。
（三）有关制度和规定执行力度不够。公司的各种规章制度和财务制度，需要花更多的时间研究和学习并贯彻执行。建议各部门在一起定期召开工作讨论会，分析工作配合中存在的问题，及一些活动的实施配合的紧密性和困难的存在，全方面的站在公司的利益上考虑问题减少不必要损失的出现。（例如：1、20xx年10月22日对中软系统的暂停，对公司业务人员的操作和财务后台帐造成了严重的混乱，对对账工作产生了不必要的麻烦。
三、20xx年工作计划
（一）财务工作
，快速、准确、有效的完成领导交代的工作
：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并相互协作补充，在相互配合的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督把关作用。3加强对应收账款的催收力度。4继续做好年末预算、审计、建账工作。
（二）财务制度及监管1建立健全财务制度，制定一套完整的公司财务制度实行方案，对前期的制度方案切合酒店实际情况进行修改，以及对已经过期和不
符合公司所使用的文件重新修改和制定新的文件。2对其他各部门所发布的文件的漏洞和合理性进行审查，3对公司一些重大合同的签订进行