青蓝工程量化考核表.docx

文档介绍：WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】
青蓝工程量化考核表
“青蓝工程”量化考核表
导师????????????????????? 徒弟 ??? 学年???? 　 　
考核内容　　
基本要求　　
分值　　
导师得分　　
徒弟得分
计划和总结?　　
导师有学年指导计划　　
5分?　　
徒弟有学期教学心得或总结?　　
5分?　　
师徒互相听课　　
导师每2周至少听一节徒弟的课（有听课笔记）　　
每课时2分??　　
徒弟每月至少听师傅两节课。（有听课笔记）　　
每课时2分??　　
指导备课　　
徒弟备课时主动请教（每月向导师提供一份典型教案）　　
每课时2分??　　
指导老师认真指导（典型教案上有指导老师的指导意见）
汇报课　　
徒弟每学期上好1节汇报课，按一二三等计　　
一等奖每次10分；二等奖8分；三等奖5分（师徒得分相同）??　　　
导师指导徒弟命题?　　
导师指导徒弟每学期命好一张试卷，试卷作为考试卷或参加命题大赛获奖　　
命好试卷每次2分，作为考试卷或参加命题大赛获奖5分（师徒得分相同）　　　
指导徒弟参加　　
各级赛课　　
徒弟积极请教，导师认真指导　　
校级一、二、三等奖依次计3、2、1分，县市省级获奖以校级为基础每提高一级别提高2分计（师徒得分相同）　　
期末教学成绩　　
指导徒弟的优秀率、平均分在同类班级中排名靠前　　
优秀率、平均分为第1、2、3、4、5、6名得分依次为6、5、4、3、2、1（其他名次不得分，师徒得分相同）?非统考科目老师在考核中得一等奖为8分,二等奖为4分
　　
总得分　　
注：（4月）进行计算，每学年考核一次。,，奖励奖金50元;达到85分为优秀,奖励奖金100元.