文档介绍：Updated by Jack on December 25,2020 at 10:00 am
乳业固定资产管理规定
固定资产管理制度
总则
为加强固定资产购置、使用、移交、保管和减损的管理，保护固定资产的安全完整，准确核算固定资产的数量和价值，明确相关经济责任，监督并促进固定资产的妥善保管和合理使用，不断提高设备利用率和完好率，充分发挥固定资产效能，根据《企业会计制度》等有关要求，特制定本制度。
固定资产的范围、标准和内容
固定资产的确认标准，固定资产在同时满足以下两个条件时，才能加以确认：
该固定资产包含的经济利益很可能流入企业。
该固定资产的成本能够可靠地计量。
本制度所称固定资产是指使用期限超过一年且单位价值在2000元以上的房屋、建筑物、机械设备、运输工具、仪器仪表以及其他与生产经营有关的主要设备、工具和器具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上且使用期限超过两年的也作为固定资产。不作为固定资产的备品备件等，如数额达到或超过固定资产标准，其实物比照固定资产进行管理。
为了明确划分固定资产的范围和内容，便于核算和监督，公司制定《固定资产目录》，以加强固定资产管理。
固定资产管理基本任务与职责分工
固定资产管理的基本任务：按照《企业会计制度》的规定进行固定资产的核算和管理。加强固定资产的维护和保养，提高固定资产的完好率。在组织资产存量流动和增量投向上改善固定资产的配置，提高固定资产利用率。检查、分析和考核固定资产的使用效果，提高经济效益。
公司使用的固定资产，任何人不得侵占。固定资产的增减变动，必须严格按照管理分工，履行规定的审批权限和手续制度。凡是不履行手续，不经公司领导批准和财务部签字，固定资产不得进行调拨。
公司总裁对本公司固定资产管理负主要责任。资产管理部门负责人以及资产管理人员工作调动时必须将固定资产点交清楚。
公司财务部是固定资产的财务管理部门，配备固定资产管理岗位，财务部主要负责固定资产的记录与核算。固定资产增减变动的账务处理。建立和保管固定资产卡片，确保账、卡相符。综合分析固定资产的经济效益。公司各设备管理部门为生产用固定资产的专业管理部门，公司财务部为非生产用固定资产的专业管理部门，负责各自所管固定资产的实物管理，掌握固定资产的增减变动和技术状况。负责本专业固定资产的建设、更新、改造和大修的申报。办理固定资产的盘盈、盘亏、报废、毁损、出售等的审查和申报。办理固定资产的调拨、调整、停用、拆除、出租等的申报和审批手续。保管本专业固定资产卡片，确保账、卡相符。研究制定挖潜、革新改造的办法和措施，分析考核本专业固定资产使用效果，提高设备利用效率。
公司各业务部门、职能部门和生产车间、牧场为固定资产的使用部门。各固定资产使用部门设兼职固定资产管理员，提出固定资产的调拨、调整、停闭、拆除、出租等的申请。负责保管本部门固定资产清册，确保固定资产的实物与固定资产清册的记录相符。协助办理本部门固定资产的盘盈、盘亏、报废、毁损、出售等上报手续。协助进行每年末固定资产的清查工作。
公司建立固定资产责任人制度，在固定资产清册中明确各项固定资产的管理责任人。按照“谁使用、谁保管、谁维护”的原则，管理责任人由固定资产的直接使用人担任。管理责任人的主要职责为：负责固定资产的日常维护和保管，确保固定资产经常处于良好状态。配合财务部实施固定资产的报废、毁损、出售的审查以及固定资产的调拨、拆除、出售等上报和审批手续。固定资产管理责任人调动时，必须将固定资产交点清楚并办理必要的交接手续。
按照“归口管理”的原则，固定资产专业管理部门负责建立固定资产台账，每年年终，财务部负责组织有关部门对固定资产实物进行清查盘点。通过清点发现的盘盈、盘亏和毁损，应查明原因，按规定办理相关手续，以保证账、卡、物相符。
固定资产的分类和计价
固定资产按经济用途和使用情况分为以下几类：
生产用固定资产。指生产经营和管理用的各种固定资产，按经营管理专业性质明细分类如下：
房屋及建筑物，包括为生产和为生产服务的管理部门用的房屋及建筑物。
运输设备。
仪器仪表及实验设备。
生产设备。
动力设备。
其它生产用固定资产。
非生产用固定资产。指与生产经营无直接关系的各种固定资产。
未使用固定资产。指购建完成尚未投产使用，拨入尚待安装，进行改建扩建的固定资产，调拨中的固定资产，以及批准停止使用的固定资产。
不需用固定资产。指生产管理不再继续需要的各种固定资产。
租出固定资产。指经批准在经营性租赁方式下出租给外单位使用的固定资产。
融资租入固定资产。指公司以融资租赁方式租入的固定资产，在租赁期内，应视同自有固定资产进行管理。
土地。指已经估价单独入账的土地。因