“两票三制”现场检查制度（正式版）.doc

文档介绍：“两票三制”现场检查制度
Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.
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“两票三制”现场检查制度
温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。
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, 操作票和交接班制, 设备巡回检查制, 设备定期试验、轮换制, 规范其执行, 做到定期检查, 是确保安全生产的重要手段, 是保证设备安全运行的一项重要措施, 各级检查人员必须认真执行, 为此, 特制定本检查制度, 各部门必须遵照执行。
“两票三制”进行检查时, 应严格按厂部有关制度、运行规程进行检查, 必须做到认真细致, 对查出的问题及时进行纠正, 按有关规定给予处罚, 提出整改措施, 并及时对“两票三制”执行制度进行修订。
2.“两票”执行情况检查制度：
, 厂部、运行车间、化学车间、热电车间专工按专业对“两票”执行情况至少抽查一次, 检修车间对工作票执行情况至少抽查一次, 若发现有“不合格”情况, 应立即通知相关责任人, 停止其工作, 采取以相应的整改措施。
, 由运行车间、化学车间、热电车间专工按专业本车间“两票”全面进行检查, 统计“两票”合格情况。
（车间）的“两票”的执行情况进行抽查。
3.“三制”执行情况的检查制度：
、专工对本车间的“三制”执行情况按下列要求进行检查：
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运行交接班制度执行情况的检查, 运调主管每周至少检查一次值长交接班情况及记录, 运行车间主任每周至少检查一次单元长交接班情况及记录, 单元长每班抽检一次各岗位交接班情况及记录, 车间主任、专工每周至少抽检一次各岗位交接班情况及记录, 每月具体检查一次各岗位交接班情况及记录。
巡回检查制度执行情况的检查, 单元长两个轮回班至少抽检一次各岗巡回检