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保密管理制度2013-08-22.docx

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保密管理制度2013-08-22.docx

上传人:花开花落 2021/7/12 文件大小:30 KB

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文档介绍

文档介绍:一、 目的
对公司财务机密、管理机密、商业机密等进行控制管理,保障公司健康、稳定发展。
二、 适用范围
适用丁本公司各个部门所有员工。
三、 职责
1、 公司副总经理对各自分管的部门保密工作全面负责。
2、 各部门、门店、配送中心等部门负责人对所管理的部门的保密工作负责。
3、 公司全体员工应以公司利益为重,忠诚、正直为宗旨、严守秘密、相互监督、严格执 行本制度。
四、 保密范围
保密内容为公司的发展战略规划、加盟管理办法、各项管理制度、公司经营状况及财务 报表、绩效考核管理办法、门店标准化管理体系、质量管理体系、人力资源管理档案、薪资 管理体系、信息管理体系、商品采购管理办法、供应商管理办法、拓展计划、企业文化等。
五、 保密规定
1、 全体员工有义务和责任保证公司的保密信息不外泄,保密资料不外流。
2、 必须树立公司利益第一位的思想境界,自觉养成良好的保密****惯。
3、 未经公司领导批准,任何人不准摘抄、复印、拷贝任何保密资料,违者一律开除。
4、 收发、传递或经批准携带保密资料外出的,由经手人负责该资料的安全与保密,如发 生泄密,以玩忽职守论处,凡是给公司造成重大经济损失的,将移交司法机关查处。
5、 凡是掌握公司保密资料的员工,如经手人、保管人等,不允许在公司大范围内谈论所 掌握的资料,更不允许对公司以外的无关人员,特别是公司竞争对手提及相关资料,如发生 以上行为,将以泄密论处,凡是给公司造成重大经济损失的,将移交司法机关查处。
6、 凡是掌握公司保密资料的员工,如与公司竞争对手勾结,窃取公司机密,公司将追究 其法律责任。
7、 实行保密内容个人负责制。下级不随便向上级打听保密内容,上级不随意向下级透露 保密事项。
8、 公司各部门负责人、总经办、财务部、人力资源部、商品部、质量部、企划部、拓展 部、综合部、门管部、配送中心等都是公司的秘密的主要知情者和知情部门,非工作需要, 员工不得到随意申岗、闲聊、翻看其办公桌上的各类文字材料。
9、 员工下班回家或与公司客人谈话,应把握好分寸,当亲友、客人询问涉及到公司秘密 情况时,应灵活、委婉地予以拒绝,切不可即兴或在利益的诱惑下泄密。
10、 为了防止无意泄密,全体员工应做到下班时整理好保密性文件材料并锁至办公桌 为,下班时不得携带的保密性文件材料。
11、 特殊情