文档介绍：汇报材料
尊敬的XX高速公路项目办各位领导：
你们好！
首先，感谢宁安项目办给我们这次机会参与XX高速公路建设项目 的合同谈判。我方若有幸中标XX合同段，参与XX高速公路项目的 建设。我方将积极履行合同义务，兑现合同承诺，跑步上场，尽快完 成前期准备工作。创造条件极快开工，抓住季节为全面开工奠定有力 基础。根据项目办要求，前期准备工作计划和安排汇报材料如下： 一、初步施工组织设计
1、 工程概况
XX合同段起点为XX,终点为XX,主线全长XXkmo本标段主要施 工项目、工程数量如下：
清理现场:XXXXm2,路基土石方：XXX万m3,路基防护:XXXXm3, 水泥混凝土面板：XXXm2,桥梁:XXXm/2座，涵洞：XXm/XX道，分离 式立交：XXm/X座，人行天桥：XXm/X座。
2、 设备、人员动员周期
成立XX高速公路XX标段项目经理部。根据招标文件要求的施工 工期和业主限定的工期目标，针对本工程的特点，结合我单位制定的 工程进度计划，综合考虑我单位人员、设备配置情况，我单位计划分 期调派人员、机械设备进场组织施工。
1）、施工准备阶段
根据建设单位招标文件的要求，我单位将结合本工程特点，组建 本工程项目经理部，同时组织施工队将集中力量完成各项施工准备工 作。在这阶段我单位前期施工人员15天内、管理人员（全部）7天 内到位，根据工程实际情况调动施工机械设备和测试检测仪器调至现
场。
2） 、工程施工阶段
根据工程进展情况及施工工期安排（具体工期见施工安排计划）, 本公司陆续调入相应设备及人员进行本合同段工程施工。
3） 、竣工交验阶段
我单位将组织有关人员对工程进行自行检查验收，完善所有合同 内工程，同时配合业主及监理工程师完成竣工交验工作，并组织完成 竣工资料整理与归档工作。
4） 、工程保质期
工程保质期内我单位将根据实际情况对工程进行全方位的维护 工作，所需施工人员根据实际情况随时抽调。
5） 、实施措施涉及的资金投入计划
我们将投入足够的启动资金，确保工程开工。在施工过程中将严 格控制和合理、有效地使用业主拨付的预付款和工程款，做到专款专 用，不拖欠工程款、材料款、设备款，保证工程能够顺利进展。
施工中严格按国家有关规定进行民工和职工的工资发放。
3、设备、人员材料运到施工现场的方法
前期施工所用的小型施工设备、急需的周转材料、生活设施等用 拖车直接运至施工现场，起重机车直接开至施工现场。
大型施工设备、非急需的料具、周转材料，由江西上饶和广东潮 州原有工地由拖车运至施工现场。
工程所需的主要工程材料将根据招标文件要求，选用经业主招标 确定的统一采购材料供应人，严把原材料关，相应地材经检验合格后 根据工期安排分期分批用汽车沿省道、公路、地方道路及施工便道运 至工地。为防止对环境造成污染，采用蓬布对运料车辆的料斗进行完 全遮盖。
4、施工组织机构设置及队伍任务划分
1）、施工组织机构设置
组建“宁都至安远高速公路A3标段项目经理部”矩阵式的项目 施工管理体系，实行项目经理负责制，全面履行本合同工程。
拟为承包本合同工程设立的组织机构图
项目经理部设经理一人，总工程师一人，安全副经理一人。项目 经理负责对外协调和对内全面施工组织指挥，是工程项目总负责人,
对工程质量、工程进度、安全生产负有完全责任；总工程师负责施工 技术、施工方案、施工调度、工程质量等；安全经理负责安全生产监 督管理、安全专项方案、文明施工等。
项目部下设7个部室，综合管理部负责全合同段的生产调度和日 常行政管理；工程技术部负责技术、测量等；中心实验室负责试验检 测；安全监察部负责施工现场安全、质量质检等；计划合同部负责计 划、合同管理；财务部负责资金管理与结算；物资设备部负责材料管 理与供应和机械设备、运输车辆管理。
施工队伍 人员投入
主要施工项目
路基施工一队
人员90 A
主要负责 段路基土石方施工。
路基施工二队
人员90_A
主要负责 段路基土石方施工。
路基施工三队
人员90_A
主要负责 段路基土石方施工。
路基防护施工队
人员四人
主要负责本标段内防护、排水施工。
桥涵施工一队
人员180人
主要负责本标段内大桥的施工，兼涵洞施工。
桥涵施工二队
人员100 A
主要负责分离立交、人行天桥的施工，兼涵洞施工。
涵洞施工队
人员200人
主要负责本标段内涵洞施工。
混凝土拌合站
人员90_A
主要负责全标段混凝土的生产、供应。
路面施工队
人员50人
主要负责本标段内路面的施工。
预制梁场
人员150 A
梁体预制、运输及架设安装。
综合施工队
人员90 A
负责本标段取弃土场防