四、项目部应急预案.docx

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苏州柯利达建筑装饰工程有限公司
工程
应急预案
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a.
b.
c.
应根据I页目的实际对本预案进行删减和增加，开工前整理并打印出来，以备测试。
预案的测试周期最长不得超迥三个月，测试包括模拟/演****培训，要因地制宜采取适当的测试方式。 模拟/演****培训和获知发生其他事故的救援后要对预案进行评价，不完善的应予以修订。
■编制日期：年 月曰
■工程名称： ■安全员： ■项目经理：
1目的：
预防或减少潜在施工安全事故或紧急情况对施工安全、周边环境造成的影响，对可能出现的火灾、 爆炸及油品、化学品等危险品泄露、上、下水及污水管道的破裂等重大环境危害的紧急情况进行预防和 控制，保证人员安全、尽量减少对环境的影响和物品损失。
2适用范围： 项目
3引用相关文件：
《江苏省建筑施工安全事故应急求援预案管理规定》
江苏省劳动厅
〈〈重大危险源辩识》
《易燃易爆化学品消防安全监督管理办法》
《法规和要求的控制程序》
《危险源辨识、风险评价和控制的策划程序》
《管理方案控制程序》
《化学危险品控制程序》
《不符合、纠正和预防措施控制程序》
4 应急准备管理体系
GB18218-2000
公安部令18号
《环境因素控制程序》
《应急准备和响应程序》
《废水、废弃物控制程序》
《绩效测量和监视程序》
《不合格品控制程序》
：
组 长： 分管工程管理副总： 吴德炫 电i
副组长：公司安全主管 ： 严福华电1
项目经理 ： 电1
：
项目部应急准备及响应/」'组，负责本项目的应急）隹徨
a） 应急准备小组组长：项目经理： 电话
b） 小组成员：管理人员： 电话
电话
各作业班组组长： 电话
电工、仓管员： 电话
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-与响应工作
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4. 3安全事故7紧急情况发生后项目应急小组的具体分工如下：
1. （项目经理）负责现场，其任务是了解掌握事故情况，负责现场抢救指挥。
2. （施工员）负责联络，任务是及时组织现场抢救，保持与当地建设行政主管部门、劳动部门
等单位的沟通，并及时通知公司应急领导小组和当事人的亲人。
3. （安全员）负责维持和保护事故现场（以利原因分析）、做好问讯记录，保持与公安部门的 沟通。
4. 金星负责接待家属和妥善处理好善后工作。
4. 4应急指挥流程图
项目紧急响应指挥流程图
注：“ ”表示非必须程序。
4. 5应急工具清单：
. 1防火、防爆、防泄露工具：
灭火器、消防水龙带、消防栓、水桶、铁锹、沙袋、阻燃棉被、管钳、抽水泵、电话、防毒面罩等。
急救工具用具：担架、医药箱（内备：止血绷带、急救药品等）
4. ： 担架、医药箱（内备：止血绷带、急救药品等）
5应急准备