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2010年公司战略与风险管理模拟试卷三
第一大题:单项选择题
1、一知名汽车生产企业在我国某省收购了一个轮胎企业,这属于()。
A、前向一体化
B、后向一体化
C、水平一体化
D、横向一体化
2、企业利用自身在生产和经营方面已有的技术和经验,拓展与本业务相关联的产品和市场的战略,叫做()。
A、水平多元化
B、同心多元化
C、离心多元化
D、集团多元化
3、密集型成长战略分为市场渗透战略、产品开发战略和市场开发战略。其中市场渗透战略适用的情况是()。
A、现有产品-新产品
B、新市场-现有产品
C、现有市场-现有产品
D、新产品-新市场
4、五力模型主要是用于战略分析中的()。
A、一般环境分析
B、市场环境分析
C、宏观环境分析
D、行业环境分析
5、下面的组织结构图属于()。
A、矩阵制组织结构
B、创业型组织结构
C、M型企业组织结构
D、职能制组织结构
6、JIT理论中的关键要素不包括()。
A、不断改进
B、消除浪费
C、良好的工作场所整理
D、企业中关键员工的参与
7、关于风险应对策略的描述不正确的是()。
A、在多种股票而非单一股票上投资是一种风险分散形式
B、套期属于风险消除的一种措施
C、转移风险并不会降低其可能的严重程度,只是从一方移除后转移给另外一方
D、购买保险是一种转移风险的形式
8、在考查信息质量的时候,强调只有对决策有帮助的信息才应保留,以便使用者更容易地做出有效的定案属于信息的()。
A、准确性
B、完整性
C、相关性
D、及时性
9、从价值链分析的角度看,()是企业竞争优势的源泉。
A、价值活动
B、价值增值
C、价值创造
D、价值活动之间的联系
10、进行职责分工的目的是(),管理层可通过在两个或两个以上的人员之间分配工作的方式实现这一监控目标。
A、组织控制
B、防止具有欺骗性的活动发生或未被查出
C、授权和批准
D、人员控制
11、如果企业处于增值型现金剩余阶段,则下列有关选择财务战略的说法中正确的是()
A、首选的战略是提高投资资本回报率
B、首选的战略是利用剩余现金加速增长
C、如果盈利能力低是整个行业的衰退引起的,则应该选择的财务战略是“尽快出售”以减少损失
D、如果高速增长是暂时的,则应通过借款来筹集所需资金
12、关于财务战略矩阵的说法中错误的是()。
A、财务战略矩阵假设一个企业有一个或多个业务单位
B、横坐标是一个业务单位的投资资本回报率与其资本成本的差额
C、外于第二象限的业务,属于增值型现金剩余业务
D、外于第三象限的业务,属于减损型现金剩余业务
13、下列属于影响企业战略的外部因素的是()。
A、经营环境
B、企业有形资源
C、企业生产管理能力
D、企业产品竞争能力
14、如果三个月的欧元定期存款的利率是7%,那么三个月的欧元期货合同的定价将为()欧元。
A、100
B、93
C、7
D、107
15、企业在确定组织结构类型所需考虑的一系列因素,()是关键因素。
A、所采用的技术
B、企业的战略
C、企业经营所处的环境
D、企业的文化和人才
16、以发展壮大企业为基本导向,致力于使企业在产销规模、资产、利润或新产品开发等某一方面或某几方面获得增长的战略属于()。
A、多元化战略
B、成长型战略
C、收缩型战略
D、稳定型战略
17、COSO内部控制框架所描述的风险评估程序不包括()。
A、估计风险的重要性
B、考虑如何对风险进行管理,以及应采取的行动
C、落实风险管理的具体行动
D、评估风险发生的可能性
18、上海东华公司生产经营手机,但是企业的生产经营规模较小。然后该企业通过不断整合优化生产系统的流程,使得生产出来的手机处于高端市场,这体现的是价值链驱动因素中的()。
A、市场差异化
B、质量保证
C、链条组织
D、产品差异化
19、关于管理层收购的说法中错误的是()。
A、管理层收购对于实施处置的公司和展开收购的管理层双方都有好处
B、管理层收购所需资金并不一定都由管理层提供
C、管理层收购有多种形式
D、实施管理层收购的人员只能是公司内部人员
20、当现有公司享有经验曲线效应时,潜在新进入者的威胁()。
A、大
B、小
C、一般
D、不确定
21、我国正在进入老龄化社会,这对于一些生产老年人用品的企业是一个好的信号,这属于()。
A、技术因素
B、经济因素
C、社会文化因素
D、政治-法律因素
22、编制预算最常用的方法有增量预算和零基预算,关于增量预算的叙述不正确的是()。
A、资源的分配是基于未来的任务情况
B、预算是稳定