文档介绍：库存量管理制度企业物资消耗定额管理制度
口总 则
（一） 物资消耗定额是国民经济计划中的一个重要技术经济指标，是正确确定物资需要 量，编制物资供应计划的重要依据。是产品成本核算和经济核算的基础。实行限额供料是 有计划地合理利用和节约原:材料的有效手段，
（二） 物资消耗定额应在保证产品质量的前提下，根据本厂生产的具体条件，结合产品 结构和工艺要求，以理论计算和技术测定为主，以经验估计和统计分析为辅来制定最经济 最合理的消耗定额:：
口 物资消耗定额的内容
（三） 物资消耗定额分工艺消耗定额利工艺消耗定额两部分*
工艺消耗定额*
主要原材料消耗定额一-\n枸成产品实体的材阁消死，如六角钢、何化铝等：
工艺性辅助材料消耗 一T艺需要耗用而又未构成产品实体的材料，如石蜡，苏州土 等。
非工艺苗耗定额,
指废品消耗、材料代用损耗，设备调整中的损耗等。但不包括途耗、磅差、库耗等 （此
部分作仓库盘盈盘亏处理 ）：
口 物资消耗定额的制定和修改
（四） 材料工艺消耗定额由工艺科负责制订，经供应科、车间会签，总工程师批准，由 有关部门贯彻执行。非工艺消耗定额根据质量指标，由供应科参照实际情况制定供应定额。
（五）工艺消耗定额必须在保皿产质星的前提卜木彳彳节约的原则制订，
（六） 物资消耗定额一般一年改修一次。由供应科提供实际消耗资料，工艺部门修订工
艺消耗定额,白『管理不祥而起拍#,不得提高定额=
（七） 凡届卜冽情况2一者，.应及时修改定额」
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口 限额供料
（八） 限额供料是执行消耗定额，验证定额和测定非工艺消耗量的重要手段，是分析定
•额差异和扇出改进措施的依据,
（九） 限―供料范盛
产品用料，包折木厂自制件和外协加工件：
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（十）限额供料的依据，
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车间提供的在制品、生产余料盘存表和技术经济指标月报表。