文档介绍：公司日常人事管理制度 公司员工管理制度
资中县民银小额贷款有限责任公司                                            基本制度                           公司日常人事管理制度
第1章人事流程   招聘标准 1.
公司对招聘员工本着精简的原则，可聘不可聘者坚决不聘，无才无德坚决不聘，有才无德者坚决不聘，真正做到任人为贤，量才录用，按需录用。
2.
公司招聘员工的主要原则，乃视其对该职位是否合适而定，并以该职位的岗位责任书为考核的原则。
1，招聘计划 1，各部门需添置人员，需部门负责人填写“招聘申请表”交至办公室，由办公室根据公司有关组织结构规定及人事管理制度制定相应的招聘计划，确定招聘的途径、费用、形势后，报总经理审批。
2，招聘实施 1，招聘计划经总经理批准后，由办公室安排实施。
（收集应聘人员资料、指定面试人员、安排面试时间、地点及确定面试结果） 四、面试流程            ，面试人员将从个人性格，个人能力、个人素质等各方面对应聘人员进行评定，在“职员应聘表”上做好相应的记录并确定第一次面试结果。
：回绝、推荐给部门进行第2次面试、其他三项。推荐给部门进行第二次面试的应聘人员将由部门经理对其进行第2次面试。面试人员将从工作经验、工作态度、工作技能及专业知识等方面对应聘人员进行评定，“职员应聘表”上做好相应的记录并确定第二次面试结果。
：回绝、可以录用、其他三项。经由总经理根据两次面试情况挑选出应聘人员进行第三次面试并最终确定录用人员。
4对于未被录用的应聘人员资料将由办公室录入公司人才信息库并归档。
五、录用、报到     1，经总经理批准录用人员，由办公室统一通知其报到及需携带资料。
,2，新员工应先至办公室报到，按照“员工到任流程表”办理有关手续。
六、转正                1，试用期规定：使用过程是公司招聘人员的必要环节。自高层管理人员到一般工作人员无一免之。并坚持双向选择、优胜劣汰的原则。试用期为3个月，具体时间由所在部门确定，倘使部门主管认为有必要时，试用期可酌情延长，最长不超过6个月。
2，试聘期满应转正或部门申请提前转正的试聘人员，由部门经理将其转正申请及试聘工作评价一起提前两周交办公室，由办公室安排与总经理面谈。
3，经总经理批准后，方可转为正式员工。
4，聘用合同的规定 1凡经公司录用的职员，公司将与每位职员签署劳动合同书；
2劳动合同书主要包括公司用工的权利和义务，职员的权利和义务，及本公司有关规定违约责任等内容；
3公司招聘的保洁工和晚上守夜人员为公司临时工，只有基本工资，不享受正式员工的待遇。
4公司正式员工才能享受公司规定的正式员工待遇。
七、解聘、辞职    1，公司有权辞退不合格的员工；员工亦有权辞职的自由，但必须按离职流程规定办理有关手续；员工与公司签订聘用合同后，双方都必须严格履行合同。员工不得随便辞职，用人单位不准无故辞退员工。
2，辞职：员工转正后辞职必须提前以书面形式通知所属部门（提前一个月以书面形式申请），部门经理在总经理批准后通知办公室。该人员按“员工离职流程表”顺序办理有关手续，由办公室监督办理完所有手续后，该员工正式离职，其个人资料由办公室保存一年。凡未办妥手续擅自离职者，公司按规定追究其法律责任和经济责任。
3，辞退：公司辞退转正后的职员必须提前一周以书面形式通知本人，公司阐明辞退理由。否则公司需向职员支付一个月工资总额作为补偿金。被辞退职员在收到辞退通知的一周内，仍算公司职员，应照常上班，一周后应立即办理手续离开公司。
第2章人事管理 1、考勤制度
1，工作时间 工作实行五天工作制：星期一至星期五全天、星期六、星期天和国家法定假日休息。每天工作时间为：上午8:30—12：00下午14:30—17:30 2考勤管理   公平合理的考勤制度事关企业的形象、员工的士气，从而影响企业员工的工作效率、经济效益。
3、请假   ①部门员工请假2日以内（含2日）的，须至办公室填写“假期申请单”报本部门经理批准交由办公室存档；请假在 2日以上其部门经理需报总经理批准。部门经理或项目负责人请假需总经理批准。凡虚报请假事由，经公司发现将给与当事人口头警告处分并扣一定的工资。
②提前书面请假经公司同意，将按请假天数扣发当月工资。未经公司同意擅自休假记为旷工，旷工将按其旷工小时数以20__%的比例扣发旷工者当日工资并给与书面警告处分。
③旷工三日以上（含三日者），公司有权作为自行