文档介绍：派出所辅警管理制度及考核办法 煤质管理制度及考核办法
煤质管理制度及考核办法 为切实搞好我矿的生产经营管理工作，深化“质量是企业的命根子”的质量理念，提高企业经济效益，确保原煤数质量，根据三级公司有关文件精神，结合我矿实际情况，特制定煤质管理制度及考核办法：
一、建立健全组织机构 建立煤质行政管理、煤质监督检查和煤质管理实施体系，形成从工作面、生产、运输、入仓全过程的煤质管理网络，成立矿、科队、班组三级煤质管理机构。
（一）成立矿煤质管理领导小组：
组长：矿长 副组长：党委书记、生产矿长、总工程师、机电矿长、经营矿长、后勤矿长 成员：运销科、调度室、生产科、企管科、机电科、劳资科、财务科、纪委、综放队、掘进队、机运队十一个单位主要负责人。
（二）煤质管理办公室 办公室设在运销科 主任：运销科科长（负责煤炭质量管理、销售等全面工作） 副主任：副科长（负责矿井煤炭质量管理机内业资料的管理） （三）设专职或兼职煤质检查员 运销科设置动态煤质巡查员2名，直接对组煤质检查员由当班验收员兼职，运输队由皮带司机兼职，煤场由运销科负责。
二、 管理职责与权限 (一)煤质管理领导小组的职责与权限：
1、负责贯彻落实两级公司有关煤质方面的规章制度，并组织实施。
2、负责全矿的煤质管理行政领导工作，领导煤质管理机构进行全过程、全方位的煤质管理。
3、指导煤质管理工作，协调解决管理生产过程中存在的各种问题。
4、负责推广先进的生产工艺、设备和检测手段，并根据煤质情况进行技术研究，优化工艺流程，满足煤质指标。
5、结合生产实际情况，制定煤质管理措施，完成公司下达的月度煤质指标。
6、组织召开煤质分析会，制定提高和改进煤质的措施，落实对各生产单位的煤质考核指标。
7、负责制定和修改煤质管理办法，并组织实施。
8、对违反煤质管理有关规定和煤质管理出现问题的单位和个人进行处罚。
（二）矿级领导的职责和权限 1、矿长为煤炭产品生产质量管理的第一责任者，全面负责煤质管理工作。
2、生产副矿长负责生产过程中的煤质管理工作，协调解决生产过程中存在的煤质问题；负责煤质管理办法的组织实施和对各单位的考核工作，对产品质量负直接责任。
3、总工程师负责产品生产全过程的技术管理和质量检验工作，组织制定提高煤质的技术措施，并根据公司下达的煤质指标组织编制煤质计划和进行煤质预测预报工作。
4、其他矿领导按职责分管范围开展煤质管理工作。
（三）职能部门的职责与权限：
1、质量管理组煤质管理职责与权限：
（1）在煤质管理领导小组的指挥下，落实各项煤质管理制度。
（2）负责煤质中、长期规划的编制和进行采掘工作面的煤质预测预报工作，并按时上报。
（3）根据公司下达的煤质考核指标，负责标准月度原煤质量计划，把指标分解到各队，并严格进行考核。
（4）负责研究煤层和煤质变化规律，制定提高煤质的措施。当生产过程中煤质发生变化时，及时向矿领导和上级有关部门汇报影响煤质的因素。
（5）负责从生产到入仓全过程的煤质管理工作，得到影响煤质的信息，及时落实责任单位进行整改。有权对违反煤质管理办法的单位或个人按规定进行处罚。
（6）负责井下原煤生产检查样的采取，组织做好煤层煤样和生产煤样的采集、送验、汇总工作，根据需要及时向矿领导和有关部门提供化验分析资料。
（7）参与《作业规程》的会审，落实保证煤质的具体措施，协助有关部门做好煤质技术管理工作。
（8）负责收集、整理矿井煤质资料，建立相关的煤质图表和台账。
（9）负责煤炭生产全过程的调度指挥和组织实施，协调解决生产单位煤质管理工作出现的问题。有权对产品质量事故进行追查和对责任单位进行处罚。
（10）参与日常煤质管理工作，煤质检查员负责井下原煤生产、运输过程各环节的煤质监督检查，发现违反煤质管理的现象或煤质管理存在问题，现场落实责任单位纠正解决。有权对违反煤质管理办法的单位或个人按规定进行处罚。
2、生产系统煤质管理职责与权限：
（1）负责从矿井生产技术管理、生产计划安排及组织实施，到矿井技术改造，实行全过程的煤质技术管理。
（2）在保证提高经济效益的前提下，在技术设计、工艺流程、煤层配采、采煤工艺等方面提出提高煤质的建议，对影响煤质的技术方案和措施进行修改和完善。
（3）在工作面开采设计、采煤方法、顶板管理、操作技术等几方面充分考虑影响煤质的因素，积极采取提高煤质的有效措施。
（4）采煤工作面《作业规程》的编制，要根据煤层煤质情况制定降水、降灰措施。采掘工作面排水系统必须完善，配备足够的排水设备和人员，保证煤水分离。