1 / 17
文档名称:

民营医院后勤财务管理制度.docx

格式:docx   大小:21KB   页数:17页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

民营医院后勤财务管理制度.docx

上传人:fangjinyan2017001 2021/7/12 文件大小:21 KB

下载得到文件列表

民营医院后勤财务管理制度.docx

文档介绍

文档介绍:一、财务处工作制度
1、正确贯彻执行《会计法》、《会计基础工作规范》、《医院财务制度》、《医院会计制度》和《医院药 品收支两条线管理暂行办法》等各项财经政策,加强会计核算和财务监督,严格财经纪律。财会人员要以身作则, 奉公守法,同一切***盗窃,违法乱纪行为作斗争。
2、严格执行国家对药品作价规定和《云南省非营利性医疗服务基准价格》等物价政策,合理组织收入,严 格控制支出。凡是该收应抓紧收回。凡是预算外,无计划开支应坚决杜绝。对于临时必须开支,应按审批手续办理。
3、根据医院事业发展计划,正确及时编制年度和季度财务计划(预算),保证临床和科研经费需要,办理 会计业务。按上级主管部门要求,报送会计月报、季报、半年报和年报(决算)。
4、加强医院经济管理,定期进行经济活动分析,及时向院领导提供有价值财务分析资料,以便领导正确决 策,并会同有关部门做好经济核算管理工作。
5、凡本院对外采购开支等一切会计事项,均应取得合法原始凭证(如发票、账单、收据等)。原始凭证由 经手人、验收人和主管负责人签字后,方能以据报销。凡白条子、三联收据、自制收款收据等一律不能作为正式凭 据,出差或因公借支,须经院领导批准,任务完成后及时办理结帐报销手续。
6、会计人员要及时清理债权和债务,防止拖欠,减少呆帐。
7、财务部门应及有关科配合,定期对固定资产(房屋、设备、家具、药品、器械等)和流动资产(药品、 低值易耗品、卫生材料等)等国家资财进行经常性监督,及时清查库存,防止浪费和积压。
8、每日收入现金要当日送存银行、库存现金不得超过银行规定限额。出纳和收费人员不得以长补短。如有 差错,由经手人详细登记,每月集中讨论,找出原因后报领导批示处理。
9、会计核算、原始凭证、帐本、工资清册、财务报告、财务决算等,以及会计人员交接,均按财政部门规 定办理。
10、加强住院费用管理,实行住院费用“一日清单制”,严格执行城镇职工基本医疗保险有关政策。
二、财务管理规定
1、预算编制按照事业发展计划,采取院领导、财务处、业务部门相结合办法。由财务科拟定医院年度预算, 经院长办公会审议通过,报主管部门批准后,由财务处统一掌握执行。
2、收支预算要参考上年预算执行情况和对预算年度预测编制。支出要量入为出,略有结余。
3、严格执行国家规定财务制度、开支标准和开支范围,按照批准预算和计划所规定用途,建立健全支出管 理制度和手续,提高资金使用效果。
4、购置大型、贵重仪器设备和大型修缮(拆改建)项目,要事先进行可行性论证和评议,提出可行性方案, 经审计科审计后,报院领导审批,方可购买和实施。
5、在院长统一领导下,各项支出由财务处统一安排,掌握使用,根据批准预算,由有关职能部门负责,按 制度规定及定额标准,实行指标控制。
6、各职能科室预算内开支,要提出资金使用计划,由财务处审核后执行。超预算或计划外开支,有关科室
要提出书面报告,交财务处审核后,由院长批准执行。
7、固定资产实行财务处负责总账,管理部门负责明细账,使用科室负责台账(建卡)三级账卡制度。
8、低值易耗品实行“定额管理、定期核销、科室核算”管理方法,根据各科室实际消耗情况,核定消耗定 额,按定额以旧换新。
9、药品实行“金额管理、数量统计、实耗实销”管理办法,合理核定药库和药房储备资金。
10、卫生材料和其它材料按照“计划采购、定量定额供应”管理办法,科室或个人不得以任何理由擅自购 买。
11、专项资金管理,遵循‘'先提后用、量入为出、专款专用”原则,按照规定用途和开支范围以及开支标 准办理。
12、凡固定资产、办公用品、药品、卫生材料等财产物资购买,必须办理入库,任何人不得以任何借口以 购列支。
13、本规定未尽事宜,按有关制度规定执行
三、财务收支审批制度
1、医院各项开支必须由医院领导审批,方能报销。
2、会计人员对审批不全财务收支,应当退回,要求更正、补充。
3、会计人员对违反财务规定不纳入医院统一会计核算财务收支,应当制止和纠正。
4、会计人员对认为是违反国家统一财政、财务、会计制度规定财务收支,应当制止
和纠正。
5、大项财务开支(如基建、设备购置等)要有财会人员参及决策。
四、内部牵制制度
为加强会计人员之间相互制约、相互监督、相互核对,提高会计核算工作质量,防止
会计事务处理中发生失误和差错以及舞弊行为,特制定内部牵制制度。
1现金、银行存款支付,应由主管领导和财务负责人审核批准,出纳人员付款。
2、医院购入材料、药品,应由院长审批,采购员采购,药品检查员、仓库保管员、 采购员验收入库,会计登记入帐。
3、用材料、药品,由库管人员发货,经办人员领用,会计入帐。
4、发放工资,由工资核算会计编制工资表,会计主管审核后,出纳