文档介绍：科技公司培训计划方案 公司员工培训计划方案
__市华信天成科技有限公司                                                                                    山东城安实业有限公司20__年培训计划方案   人力行政部                2021年11月18日  批准：          审核：         编制：
一、公司现状分析 山东城安实业有限公司现拥有员工25人，正处于快速发展时期，公司员工的基本素质状况如下：
(一)公司共有25名员工，其中男性21人，占84%，女性4人，占16%；大专学历11人，占44%，本科学历8人，占16%，硕士学历3人，占12%；公司35岁以上8人，占32%，公司员工平均年龄33岁。
从以上可以看出公司拥有一支较年轻的管理团队，员工素质属于中等偏上水平。
(二)公司目前各项工作有待进一步细化与深化，很多工作程序需要优化与改进，员工团队精神与协同观念不强，各级管理人员管理技能与领导水平有待提高。
(三)根据城安公司战略发展需要，要求员工具备较强的业务技能和良好的思想素质。
二、20__年培训工作重点 (一)建立一支优秀的内部讲师队伍，在现有的中基层管理人员及专业技术人员中挑选出部分符合条件的人员为公司的各类培训提供优秀的师资力量。
(二)要提高各部门职能人员的职业意识与职业素养，提升其主动积极的工作态度与团队合作与沟通的能力，增强敬业精神与服务观念，加强其专业水准。
(三)对于新入司员工，力争在半个月内对他们《新进员工入司培训》，培训内容包括公司简介、企业文化、公司规章制度、员工日常行为规范等，让新进员工能快速融入公司环境。
(四)要不断完善培训制度与培训流程，加强培训考核与激励，建立培训反馈与效果评估机制，健全培训管理与实施体系。
三、公司培训实施流程 (一)培训目的 1、改善公司各级各类员工的知识结构、提升员工的综合素质，提高员工的工作技能、工作态度和行为模式，满足公司的快速发展需要，更好的完成公司的各项工作计划与工作目标。
2、加强公司各级各类员工职业素养与敬业精神，增强员工服务意识与服务水平，打造高绩效团队，提高工作效率。
(二)培训原则 1、以公司战略与员工需求为主线。
2、以素质提升与能力培养为核心。
(三)培训职责 1、由人事行政部负责公司的各项培训工作，包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。
2、各部门负责本部门培训计划的制定、培训组织实施以及对公司培训工作的配合与支持。
(四)培训计划的制定 1、人事行政部负责下发下一个月培训计划通知，对公司每月培训工作做整体安排，各部门应积极配合与支持。
2、 各职能部门（如运营部、工程部、财务部、采购部、成本控制部）专业知识与专业技能的培训由人事行政部协调各部门负责人制定培训计划。
(五)培训的实施 由人事行政部根据公司年度培训计划负责具体组织实施，包括培训内容的确定、培训讲师的选择、培训场地和设备的准备等。培训时要填写《员工培训签到表》，培训完毕要