文档介绍：优秀的创业计划书
创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。ﻫ 一、创业计划书ﻫ 是创业者计划创立的业务的书面摘要。ﻫ 它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。ﻫ 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力等职能计划的综合。ﻫ 写好创业计划书要思考的问题:ﻫ (一)关注产品ﻫ (二)敢于竞争ﻫ (三）了解市场ﻫ (四)表明行动的方针ﻫ (五)展示你的管理队伍ﻫ （六)出色的计划摘要ﻫ 二、创业计划书的内容ﻫ 一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面:
(一）封面ﻫ 封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。ﻫ (二)计划摘要ﻫ 它是浓缩了的创业计划书的精华。ﻫ 计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。ﻫ 计划摘要一般包括以下内容:ﻫ 公司介绍;ﻫ 管理者及其组织;
主要产品和业务范围；ﻫ 市场概貌;
营销策略;ﻫ 销售计划;
生产管理计划;ﻫ 财务计划;ﻫ 资金需求状况等。ﻫ 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。ﻫ (三)企业介绍ﻫ 这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。ﻫ (四)行业分析ﻫ 在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。ﻫ 关于行业分析的典型问题:ﻫ （1)该行业发展程度如何现在的发展动态如何ﻫ (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色ﻫ （３)该行业的总销售额有多少总收入为多少发展趋势怎样ﻫ (4）价格趋向如何ﻫ (5)经济发展对该行业的影响程度如何政府是如何影响该行业的ﻫ （6)是什么因素决定着它的发展ﻫ （7)竞争的本质是什么你将采取什么样的战略ﻫ (8)进入该行业的障碍是什么你将如何克服该行业典型的回报率有多少ﻫ (五)产品(服务)介绍ﻫ 产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。ﻫ 在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务）做出详细的说明，说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。
（六)人员及组织结构ﻫ 在企业的生产活动中,存在着人力管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力管理是其中很重要的一个环节。ﻫ 因为社会发展到今天,人已经成为最宝贵的,这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种，更是要遵循科学的原则和方法。ﻫ 在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。此外,在