文档介绍：深河市综合应急救援指挥中心工程
监
理
实
施
细
则
编制：
审核：
河南省致诚工程技术有限公司
二0——年四月二十日
目录
一、工程特点 2
二、监理工作内容 3
三、监理工作方法和目标 5
1、质虽控制 5
2、进度控制 8
3、投资控制 9
4、安全管理 9
四、监理要点和手段 10
一、工程特点
本项目建设地点在漂河市黄河路 543号，地下一层地上
八层框架结构，，总投资额约
为2153万元，要求工期为 450日历天；桩基为直径 400mm 预应力钢筋磴管桩，有效桩长不小于 ,共计250根，
桩基要求工期30日历天。
二、监理工作内容
、工程质虽的控制：
1、以设计文件及《建筑工程施工质虽验收统一标准》等为依据，督促施工单位全面实施工程施工合同约定的质虽目标。
2、对工程项目施工全过程实施质虽控制，以质虽预控为主。
3、严格要求承包单位执行有关的材料实验制度和设备检验制度。
4、坚持不合格的材料、构配件、设备不准在工程上使用的原则。
、进度控制
1、审查施工单位提交的施工进度计划：审查是否符合总工期控制目标的要求；审查施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。
2、审查施工单位提交的施工方案：审查保证工期完成的具体方案及对工程技术性间歇的合理安排。
3、工程进度的检查：审核施工单位每月提供的工程进度报告，审核的要点如下：
计划进度和实际进度是否有差异；
形象进度、实物工程虽与工作虽指标完成情况的一致性。
4、有关进度计虽方面的签证：进度计虽方面的签证是支付工程进度款，计算索赔，延长工期的重要依据。
5、工程进度的动态管理：当实际进度与计划进度发生差异时，分析产生的原因，并要求施工方提出进度调整的措施方案，相应地调整施工进度计划及材料、设备、资金等的使用计划，必要时调整相应的工期目标。
6、写好监理月报中有关进度的内容，监督施工方有关进度措施的具体落实。
、投资控制
1、依据施工合同约定的方法，进行投资控制工
2、熟悉掌握工程的投资情况，工程造价的组成和招投标文件的要求。
3、依据监理工程师对已完工程项目合格的质虽签证，进行工程进度款支付申请签证。
4、依据工程合同约定的工程进度要求，进行工程进度款支付申请签证。
5、审核施工项目部的资金需用计划，核对工程实际完成与计划的偏差。
、安全监理
1、审查施工单位提交的施工组织设计中的安全措施和方案是否符合工程建设强制性标准的规定。
2、对起重设备装拆专项方案进行审查，检查装拆队伍是否有资质，检查设备装拆是否经过正式验收。
3、检查脚手架及防护设施的搭拆是否符合专项方案及相关操作规程的要求。
4、检查施工现场的临时用电是否符合强制性条文的要要求。
5、对施工现场专项安全措施方案的落实进行检查。
三、监理工作的方法和目标
、工程质虽的控制方法
1、质虽的事前控制：
1）专业监理工程师熟练掌握工程蓝图所要求的质虽控制技术数据。
2）检查施工单位质虽保证体系、质虽管理体系是否健全。
3）检查进场施工材料、构配件、设备的质虽是否符合标准要求。
4）审查施工中使用新材料、新工艺的合理性，注意对工程造价及使用功能的影响。
5）完善质虽报表、质虽事故及有关设计变更执行情况的报审、报告制度。
2、质虽的事中控制：
1）施工工艺过程质虽控制要点见：附表1
2）工序交接检验坚持上道工序不经检查不准进行下道工序的原则，施工单位要先对完成工序的自检，合格后再通知监理工程师进行验收的原则。
3）现场监理工程师对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质虽隐患，跟踪质虽问题，复核整改情况。
4）隐蔽工程完工后，施工单位自检合格后填写《隐蔽工程报验单》报监理工程师验收签证。
5）对工程事故的处理，坚持分析事故原因，认定事故责任，制定事故处理方案和以后的防范措施，复核事故处理结果。
6）行使质虽否决权，下达停工指令，为保证工程质虽，出现下列情况者，监理工程师有权指令施工单位立即停工整改：
、没有经过验收而进行下道工序作业者；
、工程质虽下降经指出后，没有采取有效改正措施或采取一定措施但效果不好而继续作业者；
、擅自采用没有经过认可或批准的材料进行施工者；
、擅自变更设计图纸者；
、擅自让没经过同意的分包单位进场施工者；
、没有可靠的质虽保证措施贸然施工，出现质虽下降征兆者；
7）采取必要的检查