文档介绍：人力资源管理心得
现代管理发展趋势有4点：1是战略化趋势；2是信息化趋势；3是人性化趋势；4是弹性化 趋势。而人力资源管理是企业管理的核心内容。
一、 人是企业的灵魂：
人才和员工的参与是企业成功的重要舷码。无论是在工厂、企业。哪一个单位都离不开人， 从社会发展来看，朴素的社会学认为人是万物的主宰，管理学应该从人入手。而在现代企业 的建设和管理中，人才的管理始终是一个关键的环节。人才管理包括招聘、培养、配置、激 励和绩效考核等内容。
我国止在从计划经济向市场经济转变。传统的由国家统一调配的人和管理体制止在向适应 社会主义市场经济的新型管理休制转变。人才可以自由流动，企业和个人有了双向选择的机 会。企业从被动地接受国家配置人才转变为真正自由用人单位。个人从被动地服从国家分配 转变为可根据自由意愿自由择业的劳动者。在相对于从前宽松得多的人才流动制度下，企业 如何合理配置与使用人才，已成为当前的重要课题。随着市场经济的发展，越来越多的人意 识到，人才匮乏的企业是不可能获得长足发展的，而每一个成功的企业都有一支强有力的人 才队伍。归根结底，企业的竞争即是人才的竞争。
人力资源管理首先要相信人人都想把工作干好，有所创造，只要给他们提供了适当的环境, 他们就能做到这一点。即是说，每个人都是一个潜在的人才，只要有合适的环境，他们都将 成为现实的人才。如果我们相信每个人都可能作出卓有成效的工作，那么，在我们面前也就 不存在“人才短缺”的状态，我们缺的是一种使每个潜在人才成其为现实人才的制度。
二、 人力配置：
人才配置就是将合适的人放到合适的岗位上。虽然说起来简单，但其对于企业的发展却有着 重要的影响。人从性格、气质、兴趣到专业都有着巨大的差别，如果各尽所长，对于企业的 发展将是非常有利的，反之，既无法完成企业的既定目标，又会使得员工心中不满，从而降 低企业的工作效率，实质上就是资源的浪费。解决这一问题，就是要求有合理的配置。人才 配置是一个基础，在做到相对合理的配置之后，在管理中要考虑的是如何激励员工，为企业 创造更大的价值。
三、 管理是一门科学也是一门艺术：
随着高科技的发展和社会的进步，现代管理更加强调管理的软化，重视管理的艺术。企业管 理不仅需要“理性”，需要“条条框框”，需要“硬”因素；同样也需要“非理性”，需要“软” 因素。管理一词有管辖、控制、处理的意思。所谓管理，就是管理者为了达到一定目标而对 系统进行控制的活动。也就是通过计划、组织、调节、监督等一系列控制活动，以达到预期 的目标。“艺术”是用形象来反映现实的一种社会意识形态，“艺术” 一词，常常给人一种美 的感觉。管理艺术是管理者分析问题、解决问题的智慧、才能和技能。宠物狗喂养它是指管 理活动中的创造性的管理技能、管理技巧；是指管理者的灵活策略、独特方式、恰当手段、 巧妙的方法。管理艺术是非常微妙的东西，是管理者智慧、才能、经验和胆略的综合体现, 是管理者运用知识、经验和智慧去做好管理工作的一种能力，它表现管理者处理和解决问题 的熟练程度和水平。
管理工作既是一门科学,又是一门艺术。社会主义现代化建设，特别是现代化的大生产， 管理工作千头万绪，管理者要做管理工作，就必须提高管理艺术水平。南方电视台小编认为 提高管理艺术水平，是管理工作有效性的直接要求，是管理者实现管理职责