文档介绍：ktv店长月工作总结ktv月工作总结与计划
ktv店长月工作总结【ktv月工作总结与计划】
ktv月工作总结范文一：
一、日常接待工作和部门活动。
。“可口可乐饮料公司”，“大米单元20xx年工作会议”等十余支团队。
，营业收入23267元。
，提高团队凝聚力。
，班组针对上月提出的问题进行了情况说明，对现存问题进行了反思研讨。
，如：3月12日后勤部组织的植树节活动及教务部组织书院各中心进行羽毛球比赛。
二、物品管理工作
，登记日期，对即将过期的酒水已进行退库处理。
。
三、设备设施 ，杯具有少量正常破损，其他物品正常使用。
四、实****生的考核工作 (正常班组基础培训除外)，提出培训要更重视实操练****br/>。
五、考勤管理 ，实行弹性工作制。
，出现一天加班情况。
。
六、安全生产工作 ，发现部分员工资料不完整，现已整改完毕并符合要求。
。其通过率为98%。
七、培训及考核工作 。
《书院格调》第二、三、四节的内容。
、礼貌用语、酒水知识、安全知识的培训。
《书院格调》第二、三节内容进行考核。
。
(仪容仪表、站位站姿、礼貌用语)，员工合格率为95%。
。月底进行书面及实操考核各一次。
：(KTV目前的人员配置，共八名1男6女，无缺编人员。为了完成部门的目标，班组现缺少有活力的服务人员，正在积极的搜寻，目前无结果。)
2.
沟通协作方面：(上下级，班组之间沟通顺畅，有问题及时上报和解决。在本班组实行谈心制度，每周找一名员工谈心，了解员工的思想动态对员工的工作不足进行指正。)
：每天对设备设施进行检查，登记。有问题及时的报修，要在最短的时间内解决问题。
现在存在的问题：a:KTV4，备餐间上方漏雨，工程部的答复是观察一段时间，至今无结果。b:歌曲的更新速度不够快，报工程部，答复需要与雷石进一步协调，正在积极的跟进。
ktv月工作总结范文二：
20xx年是公司实施“立足新化，拓展湖南”发展战略的重要一年，在董事会和总经理室的正确领导下，广大员工发扬“团结，敬业，开拓，求实”的企业精神，拓展渠道，培养务实团队，齐心协力，奋勇拼搏，促使公司保持了较好、较快的发展，各项工作基本完成了年初既定的目标。
一、20xx年本地业内形势分析 1、本地及周边KTV行情
2、本地消费人示增长情况
(1)第一季度销售额度以达到预期目标150W，二、三、四季度开始呈现什么情况。
(2)皇家品牌正抢占二、三级地区市场，经济