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战狼队团队口号.doc

上传人:raojun00002 2021/7/13 文件大小:36 KB

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战狼队团队口号.doc

文档介绍

文档介绍:战狼队团队口号

篇一:血狼队
血狼队
我们的口号是:创造自我、全力以赴、
点燃***、实现梦想!
我们的信念是:诚信、感恩、负责任!
我们的宗旨是:打造共赢平台 创建和谐企业!
给大大小小的20多家企业提供了管理咨询服务,发现一个很奇特的现象。当我们深入企业和管理层和员工访谈的时候,通过调研我们发现影响客户满意关键是质量和交期。而影响质量和交期的可能是组织架构的不健全、流程的不通畅、标准的不统一等因素,而影响这些因素的根源,大部分都是老板,是老板的思维模式。
老板们当中不乏精明能干之人、不乏聪颖过人之人、不乏理想壮怀之人。可是,这些人却有一个共同的弱点,即管理上的缺欠、思维上的缺欠。这种思维上的欠缺,让很多员工几乎都被劣质管理伤害过,包括你、我,也包括千千万万个中国人。在劣质的管理中,人的***难以点燃、人的潜力难以发挥、人的活力难以迸发、人的事业难以成形!
改变老板的思维模式,改变他看待人、看待事的方式,改变他们管理的思维模式,才能解决企业管理和发展的根源。
多数民营企业的通病(老板的通病):
1、对人:缺乏信任和授权,一人做事多人复核;
2、对事:发现问题,总找员工的问题,从来不问自己的管理系统如何;
3、成本:只要最便宜的,不要性价比最好的。
解决之道:
1、从人性上了解员工,真正的给与激励,哪怕是作秀也要做的真;
2、从系统和流程上,解决企业反复发生的不良事件,而不是强迫员工做的更好;
3、用工具,方法进行管理。比如成本核算、绩效管理等。
老板总以为是员工病了,给员工吃药,员工要不然就是有了抗药性,要不然就是被毒死。其实是老板病,可怕的是老板自己不知道
篇二:《团队拓展训练》实****br/>《团队拓展训练》实****报告
姓 名张 春 红
学 号121409142
专 业市场营销
指导教师
工商管理系
2011年12月
一、实****目的和任务
1、实****目的
(1)在训练过程中,使大学生达到“突破自我、熔炼团队、增进沟通”的训练目标。
(2)从某种意义上说,野外拓展的本质就是生存训练,训练大学生在今后激烈的市场竞争中的生存能力与发展能力。
(3)提高大学生的思想素质、锤炼意志品德、提升大学生的适应能力、迎接挑战的能力、开拓创造的精神以及团队发展的潜力。
2、实****任务
(1)每人要树立团队精神,增强了团队意识,方能成功;
(2)增强协作意识,加强合作意识;
(3)认识沟通的重要,计划的目的性;
(4)面对同学的交流和表达锻炼,增进同学之间的友谊,加深理解。
二、实****的组织及实施方案
1、组织:
针对拓展训练进行一次活动宣讲和细则的说明,按照自愿结合的原则将两班的同学划分为若干小组。
2、实施方案:
(1)团队热身。在培训开始时,团队热身活动将有助于加深学员之间的相互了解,消除紧张,建立团队,以便轻松愉悦的投入到各项培训活动中去。
(2)团队项目。团队项目以改善受训者的合作意识和受训集体的团队精神为目标,通过复杂而艰巨的活动项目,促进学员之间的相互信任、理解、默契和配合。
(3)回顾总结。回顾将帮助学员消化、整理、提升训练中的体验,以便达到活动的具体目的。总结,使学员能将培训的收获迁移到工作中去,以实现整体培训目标。
三、实****流程及实****基本内容
本周是一个很有意义的时间,因为我们选在这个时候进行计划已久的大学生素质拓展训练。我们的地址是在学校大操场及校外附近的一些环境清幽的地方,我们自己准备了很
多不同的实****道具,然后大家略熟悉了一下实****道具就在老师的安排带领下开始了本周的实****的活动。项目有以下几种:
:让参与者体会合作的重要性,借团队合作与思考达到解决问题的目的,并体会个人在团队中的位置。
2. 地雷阵:建立小组成员间的相互信任,促进沟通与交流,提高团队配合意识,建立成员之间的相互信任,使小组充满活力。建立小组成员间的相互信任,促进沟通与交流
3. 孤岛求生:
每队学生分成三组,分别安置在盲人岛(喻基层员工)、哑人岛(中层管理者)、健全人岛(高层决策者)。要求在规定时间内完成各自的任务并集合在一处安全的地方。此项目强调主动沟通、信息共享的重要性,尤其是说明了主管者运用资源和决策的重要性。
4. 不倒森林:增强团队配合的意识,训练参与者的身体协调性
蛛 网:培养团队合作精神。增进沟通,体现协同工作在解决问题中的作用,把队员团结在一起,学会克服看似难以解决的问题。
6. 先入咸阳者为王:确立行为规范的重要性;明确团队角色,增强沟通能力;提高决策与领导能力,体会团队内部协调的重要性。
7. 合力吹气球:通过游戏使大家认识到团队合作的重要性;增强集体的配合意识,建立组员之间的相互信任