文档介绍：电钳班绩效奖金分配方案
以效益共享，公平公正，多劳多得为原则制定电钳班组的奖金分配方案。本方案经电钳班全体人员 讨论通过并报部门批准后执行。
当月总奖金=基本奖+工时奖。（当月总奖金由部门根据班组绩效进行分配）
基本奖=当月总奖金*40%。
工时奖=当月总奖金*60%。
职务补贴：电钳骨干、车工负责人、胶辗专项管理员补贴 300- 600元/月，由班长根据当月执行情
况发放，但若因工作失误被其他部门或班组投诉并经过确认投诉属实的，则直接取消当事人的单月考核 奖。
安全奖：每人每月100元。
满勤奖：每人每月200元；出勤少于10天的，取消当月基本奖。
加班费：（本人岗位工资/21天）*加班大数。（节假日按公司标准发放）
一、基本奖
1、基本奖=奖金基数*奖金系数
1） 奖金基数根据班组当月奖金总数制定；
j （奖金基数）=K （总奖金数）/x（本班组成员修正系数之和 ）
x （系数）=g（个人绩效分数）/z （班组成员总的绩效分数）*r （班组总人数）
X （修正系数）=x （系数）* X （奖金系数）
J（）=X （修正系数）*j（奖金基数）
2） 奖金系数分配原则：
职务
班长
副班长
技师
高级工
中级工
电钳工
辅助工
系数
职务
新进
3个月
1年
2年
系数
注：对于表现未能达到职务或职称要求的，均按普通电钳工或辅助工系数考核，对于表现特别突出的, 可申请破格竞升，系数有升有降。
电钳人员岗位系数表
姓名
位岗
系数
姓名
岗位
系数
陈崇新
区域技师（班长）
/
魏为忠
高级钳工
习习存木
技师（副班长）
陈武
高级钳工
赖洋信
技师电工
谢奋金
高级钳工
林伟杰
高级电工
曾勇
中级钳工
林芳德
中级电工
黄波强
初级钳工
郑芳贺
中级电工
刘础
高级钳工
王其鹏
支持工程师
曾台超
车工
陈火明
中级电工
祭亦昊
车工
刘建忠
中级电工
林依佛
辅助工
注明：以上人员的岗位系数将根据实际情况进行适当调整。
3）个人月度绩效评分标准（03：
A、班组建设方面（1 0 0分）
序号
扣分项
扣分数
扣金额
1
调休、请假未提前未办理正规手续
减5分/次
2
退到未参加班前会
减5分/次
10元/次
3
无故不参加周安全会包括无签到
减20分/次
50元/次
4
0A请假（不包括加班调休）
减1分/天
50元/天
5
溜岗
减20分/次
100元/次
6
旷工
减50分/次
300元/次
7
受到投诉或罚款，经调查属实，视情T
减20分/次
8
一般安全违规（动态安全员违规双倍处罚）
减10分/次
9
习惯性违规
减20分/次
50元/次
10
严重违规
减50分/