供应链可视化(SCV)解决方案.doc

文档介绍：供应链可视化( Supply Chain Visibility ) 协同商务框架的制定以 GMA, FMI, AT Kearney 的定义为基础,包括 7 个不同层次: 即共同的数据标准, 统一产品注册和目录, 产品信息同步, 协同交易管理, 协同供应链管理, 协同销售合促销计划以及协同产品开发和绩效。并分别对应 CPFR( 协同计划、预测和补给) 的分析,战略和计划,需求和供应管理, 供应链执行等不同层面, 更为重要的是, 该协同框架定义了主要驱动的信息技术, 应用以 EDI 和供应链可视化信息技术将框架变为可操作可落实的具体供应链系统。构建行业领先的协同商务框架: 该协同商务框架的制定以 GMA, FMI, AT Kearney 的定义为基础基础,包括 7 个不同层次:即共同的数据标准、统一产品注册和目录、产品信息同步、协同交易管理、协同供应链管理、协同销售合促销计划以及协同产品开发和绩效。并分别对应 CPFR( 协同计划,预测和补给) 的分析,战略和计划,需求和供应链管理,供应链执行等不同层面, 更为重要的是, 该协同框架定义了主要驱动的信息技术, 应用这些信息技术将框架变为可操作可落实的具体供应链系统。 SCV 解决方案 SCV (Supply Chain Visibility) 供应链可视化解决方案,帮助集团化公司在整合内部多地区销售组织、销售终端和库存组织的基础上,与供应商建立协作关系、优化供应链过程、实现 KPI 可视化,构建行业领先的协同商务框架。可视化的层次档可视化文档可视化是 SCV 的基础, 供应链业务伙伴之间通过文档可视化业务进行中的文档( 这种文档可以 EDI 文档或者一般的文档) 发送/ 接收、处理的状态跟踪。简而言之,供应链文档可视化就是将经过多个系统进行传输、并将文档从多个系