文档介绍：关于成都市一元万象文化传媒有限公司竞争战略现状的
调查报告
张梦
时间:2009年10月
地点:成都市一元万象文化传媒有限公司办公室
对象:成都市一元万象文化传媒有限公司工作人员
目的:提高自己对所学专业知识的运用
近年来,随着科技的飞速发展,新媒体越来越受到人们的关注。新媒体开始走进人们的日常生活,并在其中扮演着不可或缺的重要角色。在新媒体的带动下,媒体传播的特点逐渐从大众化向分众化转变,受众与媒体传播的互动性也得到了强化。在新的历史机遇面前,作为传媒产业的新生力量,新媒体得到了不可限量的发展空间。而与机遇亦步亦趋的,是激烈的竞争与挑战。本文聚焦新媒体产业的代表——成都一元万象文化传媒有限公司,综合运用各种战略理论和战略分析工具,对当前形势下成都一元万象文化传媒有限公司的市场竞争战略进行研究,并提出自己的见解。文章分为三个部分:第一部分简要介绍成都一元万象文化传媒有限公司及期发展历程;第二部简述成都一元万象文化传媒有限公司的竞争战略;第三部分在前面分析结论的基础上对成都一元万象文化传媒有限公司未来的竞争战略实施提出了自己的具体建议,着重从渠道整合、服务整合以及资本运作三个方面展开详细论述。
成都一元万象文化传媒有限公司成立于2005年3月,是一家集媒体代理、品牌管理、创意策划、设计制作、活动推广于一体的现代传媒公司,是腾讯公司(Tencent)在四川的战略合作伙伴之一,独家代理腾讯越多,竞争也日益激烈而且复杂。面对传媒行业的竞争,成都一元万象文化传媒有限公大成网(cd.)房地产行业广告,是成都网络媒体最重要的广告代理和内容提供商之一。公司自成立之初是一家规模较小的影响力较小的传媒公司,在总经理唐华源的领导下已经发展成拥有上百人规模的并在西南地区有一定影响力的传媒集团。但随便着传媒业的飞速发展,传媒手段也越来司对自己未来的发展也有自己独特的竞争战略。
竞争战略是企业战略管理的核心内容之一。作为一个初步进入新媒体产业的传统平面媒体集团,成都一元万象文化传媒有限公司必须从市场环境和自身资源能力出发,形成科学、可行的业务竞争战略,快速构建新媒体市场竞争优势。
竞争战略一直是国内外企业管理理论和实务研究的前沿课题。成都一元万象文化传媒有限公司对自己未来的竞争战略首先围绕着建立自己的媒体品牌战略而展开。众所周知,品牌是一个公司的生命力,只有有了品牌才有了公司生存的保证。什么是品牌?据美国市场营销协会定义,作为一种市场概念,品牌是指打算用来识别一个或一群卖主的货物或劳务的名称、名词、符号、象征或设计,或其组合,并打算用来区别一个或一群卖主和其竞争者。它是一个综合性概念,需要考察权威性、可信度、满意度、广告环境、服务质量等非量化指标,它是长时间在观众心目中形成的一个全方位概念。企业经营靠名牌,产品靠品牌,媒体经营也要靠品牌,靠树立媒体形象。品牌意味着观众与媒体之间的关系。品牌形象是一种长期的战略。要维护一个好的品牌形象,必须不断地为其注入新的活力,深化品牌的内涵,推动品牌形象的成长与丰满。
我觉得成都一元万象文化传媒有限公司的竞争战略非常的恰当并且具有科学性。该公司已经有了一