公司企划部岗位职责规范手册.docx

文档介绍：公司企划部岗位职
责规范手册
*** 公司营销中心
企 划 部 管 理 手 册
分目录
一 、 刖
言 2
二 、 部 门 职
能 2
组 织 结
构 2
岗 位 职
责 2
企 划 部 经 理 岗 位 职
责 2
广 告 文 员 岗 位 职
责 3
促 销 文 员 岗 位 职
责 3
信 息 文 员 岗 位 职
责 4
管 理 规
范 4
市 场 调 研 管 理 规
范 4
促 销 管 理 规
范 7
品 牌 管 理 规
范 9
广 告 制 作 发 布 规
定 10
操 作 流
程 12
市 场 调 研 管 理 流
程 12
促 销 管 理 流
程 12
品 牌 管 理 流
程 13
、 广 告 申 请 与 制 作 流
程 14
工 具 表
格 15
*** 公司营销中心
企划部管理手册
前言
企划部作为公司营销中心的一个职能部门 ,主要负责公司市场营
销策略的研究、策划、组织、实施及相关业务管理。
本手册详细描述了企划部的部门职能、组织结构、岗位职责、
管理规范、操作流程及通用工具表格 ,用于规范与指导企划部的业务
工作 ,是企划部的基础管理文件。
部门职能
负责公司市场营销策略的研究、策划、组织、实施及相
关业务协调与管理。
建立并维护公司营销信息管理系统 ,研究与公司有关的宏
观环境动态、行业状况、需求变化及市场竞争格局 ,收集市场
信息 ,提交研究报告 ,拟定应对策略。
编制公司年度广告预算及年度广告策划方案 ,撰写与设计
各类广告文案 ,统一制作广告宣传品 ,选择广告形式及传播媒体 ,
评估广告效果 ,统一管理各区域市场广告推广工作。
编制公司年度产品销售促进预算及实施计划与方案 ,管理
与组织实施公司及各区域市场产品促销活动 ,评估促销效果 ,改
进促销方案。